6、多措并举抓商业贸易。一是开展家电下乡活动。积极落实国家扩大内需，开展家电下乡活动的决策，共有117家销售网点经审核通过了备案；二是开展“万村千乡市场工程”质量回访工作，对178个农家店抽取了19个点进行质量回访；三是抓好以猪肉供应安全为主的食品安全工作，对全市生猪定点屠宰企业开展专项整治活动，让老百姓吃上了放心肉。对“万村千乡”农家店及时下达了将有问题奶粉下架的通知，并把有问题的奶粉做了处理。三是积极争取政策支持，促进流通企业持续发展，我市五个企业共获得30万元的品牌发展资金；四是做好外资零售商在我市设置分店的审核工作，对沃尔玛等三个外资零售企业在我市设置分店的申请进行了审核；五是组织了我市15家企业参加在南昌举行的20xx年中国绿色食品博览会，贵溪市的“龙兴铺”灯芯糕获绿博会银奖；六是组织企业参加展销活动、贸易洽谈、经济论坛等形式，积极帮助企业宣传品牌、销售产品；七是推进知名品牌建设，促进企业积极申报绿标，帮助企业成功申报绿色食品标志6个，有机产品1个，以贵溪市政府为主体的全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地创建成功，实现了我市原料基地创建零的突破。
三、强化责任意识，扎实做好改制企业的维稳工作
我委在把发展作为第一要务的同时，把稳定作为第一责任。委系统改制企业多有86个，下岗职工多有12000人。各类信访问题不稳定因素比较多，企业改制遗留问题处置难度大。为此，我委继续在原有的良好工作基础上，进一步整合力量，强化维稳措施，提升维稳实效。
1、强化责任制抓落实。我委坚持把落实责任制作为维稳工作的重点来抓。领导班子实行“一岗双责”维稳责任制，每位班子成员按照分工，做好各自挂点的改制企业的稳定工作。实行领导包案制，大案、难案主要领导亲自包，直到彻底解决。建立了五层维稳防范体系和责任机制。第一层是改制企业留守人员（也是信息员）。准确掌握改制企业不稳定因素，尽可能及时地把问题解决在基层；第二层是机关挂点改制企业的科长。负责协助改制企业留守人员解决和处理企业遗留问题；第三层是改制企业的分管领导，负责对所分管企业的重大遗留问题进行解决，及时掌握、化解群众上访和不稳定因素；第四层是维稳工作领导小组。讨论和研究改制企业普遍存在的共性问题，以及重点、难点、越级信访和集体访问题；第五层是党委会。对维稳工作领导小组不能解决的问题，由党委会研究作出决策。五个层面，一级对一级负责。维稳责任制和机制的建立，有效化解和解决了许多突出问题、不稳定因素。
2、深入排查化解矛盾。一是坚持把排查矛盾纠纷作为维稳工作的关键来抓。去年以来，我委多次召开党委扩大会议，对改制企业突出问题和不稳定因素进行了多次滚动式排查，共排查和梳理企业改制遗留问题可能引发的上访和不稳定因素隐患48个，按分工包干责任到人，层层落实责任人，力促各类矛盾纠纷的有效的化解。二是坚持把解决问题作为信访稳定的根本来抓。充分了解上访人的诉求，增强工作的针对性，采取一案一策，一案多策，领导大接访，主动约访和带案下访等方式，多措并举，解决了一批企业改制利益诉求问题。三是对上访老户问题坚持“全部有理、全部解决，部分有理、部分解决，没有道理、说服教育”的原则，从根本上解决了一批历史遗留问题，稳控了一批上访老户。在去年的奥运和今年的全国两会期间，我委组成了三个控访小组在火车站日夜轮流值班，对两起赴北京非正常上访人员进行了有效的拦截，确保了我市两会和奥运期间赴京非正常上访“零”的目标的实现。去年以来，我委共接待上访人员500余人次，解决重大群体上访、越级访和缠访20起，化解矛盾纠纷40起，避免了8起重大到市集体上访事件。信访总量呈下降趋势。
3、妥善处理遗留问题。遗属遗孀和医保问题是改制企业下岗职工这些年多次上访的重要原因。去年，在市委、市政府的高度重视下，我委进行了深入调研，制定了切实可行的操作办法，在春节前牵头负责，共对全市592位遗属遗孀发放困难补助177.9万元，彻底解决了困扰多年的遗属遗孀上访问题。为了妥善处理改制企业下岗职工和退休人员的医保、享受生活困难补助和发放基本生活费等问题，我们按照政策规定，集中人力、克服种种困难，对改制企业下岗职工、退休人员展开了摸底调查，逐一登记造册和申报工作。截止今年3月底，我们把所属86个国有和集体改制企业上万名下岗职工安全、准确和平稳地送进了医保，最后的扫尾工作正在进行，确保了一方稳定。
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