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关于某风景区旅游管理体制问题的调研报告

[12-11 15:26:12]   来源:http://www.xxk123.com  调研报告   阅读:8309

导读:管委会主任兼任旅游局局长,实行“一套班子,两块牌子”的运作模式。这种管理体制的有利方面是:1、撤销**农管处,在管委会下直接设置农村工作科、社会公共管理科,有利于协调景区内农村工作与旅游工作之间的矛盾。2、统一人、财、事,理顺**管理局与**农管处之间的关系,实现“景政合一”。3、统一考核办法,消除了两头考核带来的各种矛盾。不利因素是:除与“方案一”相同不利因素外,由于撤销**农管处,风景旅游工作与农村工作面多量广,人员混岗使用,许多工作将不能及时得到衔接,并给景区内各村群众带来办事不便等其他问题。四、建议方案]通过比较上述三个方案,权衡各方利弊,建议采用方案一较为现实可行。如果采用“方案一”或“方案三”,都应撤销**县**风景旅游管理委员会,建立**县**风景旅游工作领导小组。同时,不管采用哪套方案,建议保留**县**开发有限公司,实行企业化管理,按照市场化运作方式,负责建设资金的筹措、开发建设项目的组织实施及景区的管理和经营。上一页 [1] [2] [3] [4]

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管委会主任兼任旅游局局长,实行“一套班子,两块牌子”的运作模式。

这种管理体制的有利方面是:

1、撤销**农管处,在管委会下直接设置农村工作科、社会公共管理科,有利于协调景区内农村工作与旅游工作之间的矛盾。

2、统一人、财、事,理顺**管理局与**农管处之间的关系,实现“景政合一”。

3、统一考核办法,消除了两头考核带来的各种矛盾。

不利因素是:除与“方案一”相同不利因素外,由于撤销**农管处,风景旅游工作与农村工作面多量广,人员混岗使用,许多工作将不能及时得到衔接,并给景区内各村群众带来办事不便等其他问题。

四、建议方案]

通过比较上述三个方案,权衡各方利弊,建议采用方案一较为现实可行。如果采用“方案一”或“方案三”,都应撤销**县**风景旅游管理委员会,建立**县**风景旅游工作领导小组。同时,不管采用哪套方案,建议保留**县**开发有限公司,实行企业化管理,按照市场化运作方式,负责建设资金的筹措、开发建设项目的组织实施及景区的管理和经营。

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