（2）责任部门：体系建设科
（3）责任人： 邓政
（4）整改时限：20xx年12月底前
2、加强对乡镇畜牧兽医站资产的界定监管，采取切实可行的措施，确保现有资产不流失，不侵占。在基层农技服务体系改革中，要制定出全市基层兽医站（所）财产界定监管措施。
（1）责任领导：甘伟孝、贺德华
（2）责任部门：体系建设科、财务科
（3）责任人： 邓政、陈明容
（4）整改时限：20xx年3月底前
四、关心群众疾苦，维护群众利益
坚持立党为公、执政为民，牢记为人民服务宗旨，着力解决和维护好基层、饲料兽药企业、农户和职工利益。重视基层、饲料兽药企业、农户及职工群众的意见和建议。积极妥善解决他们的困难，全心全意为人民群众谋利益。
1、提高职工待遇。积极向上级和有关部门反映，争取资金和政策；加强资金监管力度，做到开源节流，提高职工的福利待遇；积极想法解决职工经济适用房问题。
（1）责任领导：汤明、黄君一、贺德华
（2）责任部门：财务科、政工科
（3）责任人： 陈明容、张明阳
（4）整改时限：20xx年3月底前
2、提高离退休人员待遇。按规定认真落实各项生活待遇，认真落实处级干部阅文制度和每月集中学习一次的制度，帮助指导老同志积极开展有益于身心健康的各项文体活动。
（1）责任领导：汤明、黄君一
（2）责任部门：政工科
（3）责任人： 张明阳
（4）整改时限：20xx年3月底前
3、积极协助改善基层、饲料兽药企业的困难。牢固树立立党为公，执政为民的思想意识，认真倾听他们的呼声，积极协助解决他们的困难，维护他们的利益。
（1）责任领导：郭利敏、张仁美、贺德华
（2）责任部门：防疫科、财务科、饲料兽药监督管理科、检测检验科
（3）责任人：苏承忠、刘茂文、熊仲良、范利辉
（4）整改时限：20xx年3月底前
4、维护农户的利益。按规定认真维护农户和养殖户的利益，积极反映在动物强制防疫免疫时，收费价格高等问题。
（1）责任领导：汤明、黄君一、张仁美
（2）责任部门：防疫科、财务科
（3）责任人：苏承忠、刘茂文、陈明容
（4）整改时限：20xx年3月底前
五、转变工作作风，提高办事效率
牢记“两个”务必，围绕“转变工作作风、密切干群关系，为人民群众办实事”的主题，结合动物卫生监督工作特点，抓好党组织建设、政治思想建设、作风建设和执政能力建设，树立终身学习的观念，提高从业人员素质，有计划、有步骤地实行站务公开，增加工作透明度，创建高效廉洁、运转协调、行为规范的运行机制，树立总站的良好形象。
1、增强服务意识。加强职工职能任务和宗旨教育，积极推行总站职工“六不让”制度，增强职工服务意识，解决对办事者态度生硬，接待不够热情，解释不够耐心的问题。
（1）责任领导：汤明、黄君一
（2）责任部门：政工科
（3）责任人：张明阳
（4）整改时限：20xx年12月底前
2、增强协同能力。大力加强总站内部正规化建设，加大教育和处罚力度，打造服务型总站，重点要严格落实“首问责任制”，增强部门间工作的协调与配合，严禁科室之间、班子成员之间相互推诿或扯皮，杜绝部门间相互“踢皮球”的现象。
（1）责任领导：汤明、黄君一、郭利敏、甘伟孝、贺德华、张仁美
（2）责任部门：各部门
（3）责任人：各部门负责人
（4）整改时限：20xx年12月底前
3、增强调查研究力度。建立基层调研制度，了解一线情况，加强面对面指导的经常性、针对性和有效性。
（1）责任领导：汤明、黄君一、郭利敏、甘伟孝、贺德华、张仁美
（2）责任部门：各部门
（3）责任人：各部门负责人
（4）整改时限：20xx年12月底前
4、加大帮扶力度。站领导要经常深入科室进行面对面的帮助指导，特别是分管站领导每月不少于一次的到科室与科室同志一起研究工作或到科室现场指导。
（1）责任领导：汤明、黄君一、郭利敏、甘伟孝、贺德华、张仁美
（2）责任部门：各部门
（3）责任人：各部门负责人
（4）整改时限：20xx年12月底前
六、强化理论学习，不断丰富思想内涵
坚持与时俱进精神，认真落实理论学习制度，完善竞争激励机制，加强职工队伍思想和业务建设，不断适应动物卫生监督事业发展的新形势。
1、严格落实理论学习制度。把这次先进性教育活动集中理论学习的好经验、好做法用引入到职工和中心组理论学习中去，在领导班子中形成良好的学习风尚和浓厚的学习氛围；在职工中落实理论学习规定，确保学习的内容、时间、人员、效果的四到位。在总站建立每月一次的巡回授课制度。增加学习压力，增强学习的自觉性和主动性，培养综合能力，提高理论水平。
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