第四，党员围绕“提高六种能力、争做六种人”开展创先争优。一是提高学习能力，争做善于学习的人。市委提出的“三查三看”教育活动，首先就是查工作，看学习真不真。我们在全县党员、干部中深入开展“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”活动，做到学以致用，提高正确分析问题、解决问题的能力，增强工作的系统性、预见性、创造性。特别要求领导干部要作学习的表率，自觉养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子。
二是提高应对复杂局面能力，争做勤于思考的人。腾冲当前正处于快速发展的关键时期，在加快发展的进程中，我们可能遇到许多未曾预料、未曾面对的困难和问题，提高应对复杂局面能力是每一名领导干部的必修课，要求广大党员干部要从实际着眼，从主要矛盾着眼，综合运用多种思维方式，从正反两个方面去思考问题，紧密结合乡情、村情、民情和周边环境，常思多思，先思后行，积极创造一切有利于破解发展的难题。
三是提高战略思维能力，争做敢于动手的人。我们将今年定为项目会战年，目前投资万元以上的项目就超过100个，这么多的项目，需要协调解决的问题很多，这就需要我们的广大党员干部要注重提高战略思维能力，对工作必须胸有全局，判断是非得失必须以全局利益为基准，不可因小失大，在事关全局的问题上必须旗帜鲜明，不可随波逐流。工作要冲锋在前，吃苦在前，发扬敢想敢干的拼搏精神，敢于亲自去做，敢于带头去做，敢碰困难、敢冒风险、敢担责任。
四是提高抢抓机遇能力，争做时刻有准备的人。每个党员干部都要练就在动态中捕捉机遇的慧眼，要善于创造机遇，善于利用机遇，要能独当一面。
五是提高解放思想能力，争做与时俱进的人。创先争优就是要在思想上与时俱进，腾冲当前正处在艰苦创业的关键阶段，面临不进则退、慢进也是退的逼人形势，小进即满必然裹足不前，看摊守业必将落后于人。要形成一种风气，就是先干不争论、先试不议论、先做不评论，要有超前思维，要用十年后的思维来谋划腾冲今天的发展。
六是提高执政能力，争做廉洁自律的人。我们必须坚定不移地贯彻发展是硬道理、稳定是硬任务的战略思想，重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领，提高做好群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领，注重增强新形势下依法办事能力和应急管理，要在“自律”上作出表率。
第五，凝心聚力共塑“腾冲精神”。实际证明，腾冲的发展没有必然性。这几年腾冲的快速发展，与腾冲拥有的资源禀赋、区位优势、政策机遇以及各级各部门的关心支持密不可分，也与腾冲干部群众共同塑造的敢为人先、力争上游的精神动力密不可分。在创先争优活动中，县委提出“腾冲精神”让全县干部群众讨论，主要概括为三句话：海纳百川、勇立潮头、赢在未来。同时，通过近一年的讨论，我县正式确定了腾冲干部队伍的团队精神，即快乐工作、健康生活、追求卓越。
（三）以党建示范点建设为突破口，创建基层党建示范县。
在全面开展创先争优活动中，我县着力建设一批具有不同代表性，具有较强带动性的示范点，主要分为八种类型。
一是“和谐发展型”，重点抓好猴桥镇箐口社区党支部、滇滩镇云峰村党支部、固东镇江东社区党支部。
二是“民族文化型”，重点抓好猴桥镇猴桥社区党支部、滇滩镇联族村党支部、明光乡自治村党支部。
三是“新农村建设型”，重点抓好中和乡大村社区党委，腾越镇玉璧村党总支、云山社区董官村党支部、侍郎坝里仁自然村党支部。
四是“产业发展型”，重点抓好新华乡新山社区党总支等8个党组织。
五是“旅游拉动型”，重点抓好马站乡保家村党总支、和顺镇大庄社区东山脚自然村党支部。
六是“行业服务型”，着重结合行业特点，不断提升行业党建工作水平，重点抓好荷花乡玉雕协会党支部、腾冲县人民医院党支部、腾一中党支部。
七是“创新发展型”，着重要结合企业生产经营管理特点，以党建促企业发展，走技术创新的路子，重点抓好古林公司党支部、林瑞公司党支部、腾越圆角公司党支部。
八是“和谐社区型”，着重要结合社区特点，发挥组织优势，推动社区工作的双向互动局面，以实现党在社区的各项工作目标，重点抓好腾越镇观音塘社区党支部、腾越镇山源社区党支部。
二、存在的不足和下步工作计划
我县创先争优活动开局良好，取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。主要表现在：一是少数单位开展活动的方案不够具体，可操作性不强，载体不够鲜明；二是少部分村党支部抓党建工作办法不多，措施不力，对痕迹管理工作重视不够；三是部分党员不同程度存在“慢”、“满”、“旧”、“难”的问题。