第三，协同配合，促责任落实到位。区直各计划生育综合治理部门按照“谁主管、谁负责；谁受益、谁负责”的原则，对本系统履行综合治理责任进行检查、指导和考核。对各部门目标责任的落实情况，区计生领导小组办公室定期开展督查，发现问题及时通过联席会议制度通报情况，落实纠正措施，进一步强化了其在计划生育方面的职能。综合治理各部门更加强了相互协调与配合，综合治理管理格局在我区进一步巩固，部门协同进一步落到实处，计划生育综合管理到位率有新的提高。公安部门在社区设立警务室，把流动人口“口岸式”管理延伸到了社区，并定期将户口异动情况、新生儿入户情况、流动人口婚育证明查验情况向街道反馈；工商、卫生、民政、劳动、建设、人事等部门在办理有关证照和手续时加强前置协同管理，严格查验计划生育证明，并定期向计生部门反馈；卫生部门督促医院严格执行凭证实行计划生育手术制度；民政部门优先为困难的计划生育家庭提供最低社会保障、捐资助学；劳动部门在街道设立劳动保障站，利用社区服务网络，安排下岗育龄群众再就业；司法部门将人口与计划生育法规政策纳入普法计划，积极在街道、社区开展普法教育，为育龄群众提供法律咨询和援助等。在今年打击“两非”活动中，计生、卫生、公安、监察等部门密切配合，开展了集中整治非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为联合执法行动，积极追查案件线索，依法打击违法行为，建立完善工作机制，取得了明显成效。
第四，奖惩兑现，促“一票否决”到位。按照“以块为主”的管理原则，区委、区政府与全区13个街道、乡的党政一把手签订了计划生育工作目标管理责任书，各街道、乡与与其辖区单位签订责任书（与社区、村签订协议书），层层落实，确保责任到人，工作到位。定期考核、及时通报全区人口与计生工作情况，对在计划生育工作中做出积极贡献的单位和个人进行表彰，对违反了《**市计划生育一票否决制实施办法》和我区关于一票否决的增补条款的单位和个人，坚持给予一票否决，取消其相应的评先、晋级资格。同时，我们将计划生育工作纳入全区年度目标管理考核之中，区里的年度目标管理考核的指标中，总分100分，计划生育工作占4分；并规定，对在年度考核中没有达到五星级的街道、乡，不得参加市级先进的评选。计生工作拥有最终的“一票否决”权。去年，全区有3个单位被实行一票否决，4名计生干部按照政策解决了职级待遇。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前我区的人口与计划生育工作还存在着许多问题和不足，如少部分同志看不到计划生育工作的长期性、复杂性、紧迫性，对计生工作根本职能由管理转向服务的认识比较滞后，对流动人口管理缺乏严密有效的措施等，这些都将不同程度地影响了我的全区人口与计划生育事业向高层次的发展，向更高档次的跨越，在今后的工作中，我们将按照上级的要求和年初确定的工作思路，不断总结、提升现有的改革成果，不断夯实基础，锐意创新，努力实现全区人口与计划生育事业的新特点。
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