2、
以岗位责任制为核心，强化内部管理。为了克服机构调整给员工带来的思想波动，“中心”通过细致的思想政治工作，及时向员工通报机构调整进展情况，使员工逐渐放下思想包袱。在此基础上，“中心”为了克服了人手少而工作量大的突出矛盾，从强化岗位责任制入手，一方面组织员工观摩厦门国税局和海沧国税局等单位青年文明号建设事例，通过学习典型，找出差距，取长补短，为我所用，统一员工认识，提高岗位责任心。一方面继续健全内部管理规章制度，经过认真研究和讨论，决定将窗口岗位服务情况与人员年度考核挂钩，制定了超过工作时限一次的人员该年度即不得评为“优秀”等级等严格的违诺处理规定，做到奖惩分明，为完成年度工作计划奠定了坚实的基础。
三、 实施人才计划，提升队伍素质。
人力资源是新形势下社会竞争中的最宝贵资源。为了充分发挥青年和党员多的优势，发扬党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，激发青年员工的创业热情，“中心”制定了人才培养计划，继续完善学习制度，有计划地选派青年骨干参加各类培训。20xx年，青年员工在“中心”的关怀下，全部参加了各种形式的学习培训,如职称考试、自学考试、继续教育等。三名非党员青年全部向党组织递交了入党申请书，其中一名青年干部经过党组织的慎重研究后被确定为“入党积极分子”，参加了省直党校的学习和培训。“中心”的青年干部在各级领导和同志们的关心和帮助下，迅速成长起来，成为“中心”的中坚力量，走上部门领导岗位。20xx年经局党组研究任命的“中心”四名副科级干部中，就有三名是几年来工作成绩突出的优秀青年。人才的培养为“中心”今后的发展，提供了坚实的组织保证。
总之，20xx年，在省创建青年文明号活动组委会、团省委、省直团工委以及局团委的指导，在中心党组织的领导下，“中心”的青年文明号工作更加扎实地开展起来，我们的青年同志们也更加有信心和决心，戒骄戒躁，踏实工作，再创一流业绩，再铸新的辉煌！
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