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镇委关于加强和改进自身建设的决定

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导读:www.xxk123.com(www.xxk123.com)2、建立和完善重大项目管理办法。镇党委要对重大项目的立项、规划、申报、审批和实施等提出具体的规定。一要坚持集体讨论。重大建设项目须召开党委会或党委扩大会议进行讨论研究,意见一致方可作出决策、组织实施;二要进行科学论证。重大建设项目必须进行充分调研、酝酿和征求意见,进行可行性论证,必要时要组织召开专业技术人员和群众代表参加的论证会,对重大项目进行论证评估。三要实行公开招标。重大建设项目的实施要按照市场化运作,公开招标,平等竞争,防止暗箱操作。四要严格加强管理。对项目建设的全过程实行监督管理,确保项目建设的进度和质量。五、建立和完善激励约束机制1、实行镇干部“绩效管理”。推行以“量化目标、强化责任、严格考评、兑现奖惩”为主要内容的“绩效管理”。镇党委、政府要对全年工作任务和目标进行逐层分解,镇全体干部按照各自工作岗位确定相应的工作任务和目标,并进行细化、量化,采取一系列的考评办法,对每名干部进行考绩。2、健全干部日常管理机制。健全完善干部考勤、请销假、接待和为民办事全程代理等制度;健全镇干部的考核办法,加强乡镇

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  www.xxk123.com (www.xxk123.com) 2、建立和完善重大项目管理办法。镇党委要对重大项目的立项、规划、申报、审批和实施等提出具体的规定。一要坚持集体讨论。重大建设项目须召开党委会或党委扩大会议进行讨论研究,意见一致方可作出决策、组织实施;二要进行科学论证。重大建设项目必须进行充分调研、酝酿和征求意见,进行可行性论证,必要时要组织召开专业技术人员和群众代表参加的论证会

,对重大项目进行论证评估。三要实行公开招标。重大建设项目的实施要按照市场化运作,公开招标,平等竞争,防止暗箱操作。四要严格加强管理。对项目建设的全过程实行监督管理,确保项目建设的进度和质量。
  五、建立和完善激励约束机制
  1、实行镇干部“绩效管理”。推行以“量化目标、强化责任、严格考评、兑现奖惩”为主要内容的“绩效管理”。镇党委、政府要对全年工作任务和目标进行逐层分解,镇全体干部按照各自工作岗位确定相应的工作任务和目标,并进行细化、量化,采取一系列的考评办法,对每名干部进行考绩。
  2、健全干部日常管理机制。健全完善干部考勤、请销假、接待和为民办事全程代理等制度;健全镇干部的考核办法,加强乡镇干部的年度考核,并抓好考核结果的运用和落实,严格兑现奖惩;建立健全党委委员党建工作联系点制度、党委委员向党委报告工作制度,干部访户制度、干部谈心制度、干部诫勉制度等。
  3、建立健全监督制度。切实贯彻执行《党内监督条例(试行)》。认真坚持民主生活会制度,每半年召开一次党委民主生活会。每年开展一次民主评议干部工作,不断加强镇领导班子的建设。此外,建立镇党委成员重大问题报告制度,认真搞好对乡镇党委成员的管理监督。

4、实行镇党(政)务公开。镇党委政府及下属部门内部的办事程序、服务标准、职责权限、办事结果、奖惩措施,以及项目资金、计划生育、民政救济款物、土地审批、农民负担等都要直接向群众公开,赋予广大群众的知情权和监督权。公开主要通过设置党(政)务公开栏、情况通报会、简报等形式,将镇党(政)务有关情况进行公布,提高党委、政府工作透明度。
  通过全面加强自身建设,努力把新一届镇党委建设成为政治坚定、思想解放的班子;开拓进取、奋发有为的班子;廉洁勤政、艰苦奋斗的班子;团结协作、务实高效的班子,带领各级党组织和全镇人民艰苦创业,开拓进取,为实现十三次党代会提出的各项任务,全面建设小康社会和经济强镇而努力奋斗。

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