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开拓三区2017年承包方案

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8929

导读:(2)记分标准①掘进队(按系数乘分数考核制)组长1.4领钎工1.3喷射手1.3装岩司机1.3钻车司机1.3打眼工(风锤)1.2车头司机1.0跟车工1.0背药工0.95把勾信号工0.9注料工1.0耙斗司机1.2绞车司机(25KW以上)0.9小工0.9跟礃维护1.0钻车作业线维护1.2(工作面班长根据工作表现可按0.05—0.10掌握浮动)②散修队(实际计件计分制)班长1.5组长1.4老板子1.3小工1.0③机电队(实行等级考核制)得全区平均工资0.85系数;内部按技术水平分三级考核,初级(三级)0.8;中级(二级)1.0;高级(一级)1.2④车头房(实行等级制考核)得全区平均工资0.8系数;内部按技术水平分三级考核,初级(三级)0.8;中级(二级)1.0;高级(一级)1.2⑤材料组(跑料工,看守工)得全区平均工资的0.8系数⑥管队队长随所管队进行工资分配,按所在队平均工资1.6倍计资,副队长按1.5倍计资⑦工作量记分标准另附6.考核及奖惩(1)根据公司部门考核的项目,按规定考核的奖罚金额,按其承担的责任,列入该班组,个人奖罚项目。由班组和个人承担。(2)点班对班组,班

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(2)记分标准

①掘进队(按系数乘分数考核制)

组长1.4领钎工1.3喷射手1.3装岩司机1.3

钻车司机1.3打眼工(风锤)1.2车头司机1.0跟车工1.0

背药工0.95把勾信号工0.9注料工1.0耙斗司机1.2

绞车司机(25KW以上)0.9小工0.9跟礃维护1.0

钻车作业线维护1.2(工作面班长根据工作表现可按0.05—0.10掌握浮动)

②散修队(实际计件计分制)

班长1.5组长1.4老板子1.3小工1.0

③机电队(实行等级考核制)

得全区平均工资0.85系数;内部按技术水平分三级考核,初级(三级)0.8;中级(二级)1.0;高级(一级)1.2

④车头房(实行等级制考核)

得全区平均工资0.8系数;内部按技术水平分三级考核,初级(三级)0.8;中级(二级)1.0;高级(一级)1.2

⑤材料组(跑料工,看守工)

得全区平均工资的0.8系数

⑥管队队长随所管队进行工资分配,按所在队平均工资1.6倍计资,副队长按1.5倍计资

⑦工作量记分标准另附

6.考核及奖惩

(1)根据公司部门考核的项目,按规定考核的奖罚金额,按其承担的责任,列入该班组,个人奖罚项目。由班组和个人承担。

(2)点班对班组,班组对个人的考核,采取日考核月末综合考核后,以书面形式交区,按照奖罚建议,由区务会集体研究,按规定执行奖罚。

(3)区班子对现场管理人员的考核,按照日常的工作任务完成情况,由班子月末考核,并与本点班各项指标完成情况挂钩,执行奖罚±50—500元。

(五)分配形式及收入的构成

1.分配形式

工资分配的基本形式:实行岗位工资

2.职工收入主要由两部分构成

(1)记分所得工资。根据生产的重要程度和生产技能要求,设定岗位标准分数,经过民主评议,综合考核分数,作为计资的依据分数,以分计资,包括工资、奖金、五贴。

(2)津贴部分的工资:①有资假工资②年功工资③夜班津贴④国家规定和公司规定的其他津贴、补贴。(按国家规定执行)

注:1.各类有资假,按国家规定和公司规定执行

2.伤、病假按公司规定执行

3.本办法经开拓三区首届八次区职工代表大会讨论通过后施行。

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