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食药监局机关效能建设年查摆问题整改方案

[12-12 15:54:07]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8946

导读:根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的统一部署和要求,我局在机关效能年建设活动中,紧密联系工作实际,认真进行自查自纠,并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式,广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议。经梳理归纳,存在四个方面的问题,反映三个方面的情况。现就自查自纠存在的主要问题及征求到的意见建议,提出如下整改方案:一、自查自纠存在的主要问题和整改措施(一)主要问题1、岗位职责不够清晰;2、工作效率不是很高;3、作风纪律需不很严谨;4、执法技能比较薄弱。(二)整改措施1、关于岗位职责不够清晰的问题(1)健立全局从领导到科员各岗位职责,并细化标准,明确责任。[责任领导:刘茜;责任部门:各科室;责任人:科室领导;整改时限:4月上旬](2)将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷,配发给干部职工人手一册。[责任领导:刘茜;责任部门:办公室;责任人:彭会华;整改时限:4月下旬]2、关于工作效率不是很高的问题(1)落实每周半天集中学习制度,促进干部职工政治理论与业务素质水平不断提高。[责任领导:章小燕;责任部门:人事教育科、机关党委;责

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根据市委、市政府关于开展“机关效能建设年”活动的统一部署和要求,我局在机关效能年建设活动中,紧密联系工作实际,认真进行自查自纠,并通过召开座谈会、上门走访、发放征求意见函等形式,广泛征求服务对象及社会各界群众的意见和建议。经梳理归纳,存在四个方面的问题,反映三个方面的情况。现就自查自纠存在的主要问题及征求到的意见建议,提出如

下整改方案:
一、自查自纠存在的主要问题和整改措施

(一)主要问题

1、岗位职责不够清晰;

2、工作效率不是很高;

3、作风纪律需不很严谨;

4、执法技能比较薄弱。

(二)整改措施

1、关于岗位职责不够清晰的问题

(1)健立全局从领导到科员各岗位职责,并细化标准,明确责任。[责任领导:刘茜;责任部门:各科室;责任人:科室领导;整改时限:4月上旬]

(2)将岗位职责与首问负责制、限时办结制、一次告知制等制度汇编印刷,配发给干部职工人手一册。[责任领导:刘茜;责任部门:办公室;责任人:彭会华;整改时限:4月下旬]

2、关于工作效率不是很高的问题

(1)落实每周半天集中学习制度,促进干部职工政治理论与业务素质水平不断提高。[责任领导:章小燕;责任部门:人事教育科、机关党委;责任人:雷二平;整改时限:长期]

(2)量化科室和岗位职责,制定工作目标效能考评办法。[责任领导:黄永忠;责任部门:监察室;责任人:何小飞;整改时限:3月下旬]

(3)实行月度工作效能监察考核,及时书面通报监察考核结果,并与年度工作考评挂钩。[责任领导:黄永忠;责任部门:监察室、办公室;责任人:何小飞、彭会华;整改时限:立即到位]

3、关于作风纪律不很严谨的问题

(1)强化上下班签名登记情况的抽查,发现签到不实或有代签现象点名通报,并作考核扣分处理。[责任领导:刘茜;责任部门:办公室;责任人:彭会华;整改时限:立即到位]

(2)实行挂牌上岗及工作时间去向的督查,整肃机关上岗纪律。[责任领导:刘茜;责任部门:办公室;责任人:彭会华;整改时限:4月上旬]

(3)完善机关管理和工作制度,进一步规范办公行为、执法行为和服务行为。[责任领导刘茜;责任部门:办公室、政策法规科;责任人:彭会华、祝惠卿;整改时限:7月底]

4、关于执法技能比较薄弱的问题

(1)加大对执法人员的培训力度,除组织参加省局业务培训外,市局有计划地组织岗位练兵和业务集训,组织执法人员外出交流学习,提高业务素质和执法水平。[责任领导:章小燕、何奇东;责任部门:人事教育科、稽查科;责任人:雷二平、邹小勇;整改时限:长期]

(2)完善药品稽查信息平台,强化网络技术功能,实现药品流通监管与药品稽查信息共享,提高药品稽查效率。[章小燕、何奇东、刘茜;责任部门:流通监管科、稽查科、办公室;责任人:陈健、邹小勇、彭会华;整改时限:10月中旬]

(3)强化药监药检有效互动,继续改善执法和技术装备,积极探索依法办案、科学办案的新思路、新方法,不断开拓药监执法的新局面。[责任领导:何奇东;责任部门:稽查科、食品药品检验所;责任人:邹小勇、刘晓灵;整改时限:长期]

二、征求到的意见建议及整改措施

(一)意见建议

1、加大对药品生产经营企业的帮扶力度;

2、加大对涉药企业质量管理人员的培训力度;

3、加大食品药品安全监管力度。

(二)整改措施

1、关于加大对药品生产经营企业的帮扶力度

(1)强化监管就是服务的意识,严格落实《服务社会公众、促进医药发展四十条措施》,落实现场跟班指导制度,主动扎实地为药品(医疗器械)生产经营企业解决实际问题。[责任领导:鲁军;责任部门:注安科、医疗器械科;责任人:邓昌理、袁志宏;整改时限:长期]

(2)支持新和药业有限公司引进上市公司江特电机投资控股,协调**制药有限公司引进上海医贸实施资产重组,帮助欧氏药业有限公司实施科工贸一体化经营策略,为青春康源医药有限公司将总部由宜春迁入**提供服务。[责任领导:鲁军;责任部门:注安科、流通科;责任人:邓昌理、陈健;整改时限:4月底]

(3)加强同政府相关部门的联系与沟通,为医药企业发展创造良好的外部环境,协调落实“民生工程”和涉药生产经营项目各1个。[责任领导:章小燕、鲁军;责任部门:流通科、注安科、医疗器械科;责任人:陈健、邓昌理、袁志宏;整改时限:长期]

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