www.xxk123.com (www.xxk123.com) （三）察访核验
市效能办将牵头组织市直有关部门察访核验工作小组，对各地各部门围绕发展、发挥职能、履行职责、推动工作的情况进行察访。察访核验实行明查与暗访相结合、定期与不定期相结合的办法。为增强督查实效，将抽调县（市、区）效能办人员，采取交流督查的形式进行。原则上每个县（市、区）年度察访不少于5天，市直政府部门察
访不少于2次，涉及软环境建设的重点部门适当增加。建立察访核验工作台账，对督查发现问题的整改情况进行跟踪落实。
五、工作步骤
（一）动员部署和业务培训。在9月初召开全市政府及其部门绩效评估工作会议，传达全省会议精神，对县（市、区）分管领导、效能办主任和市直单位从事绩效评估工作的人员进行以会代训，对我市的绩效评估工作进行动员部署，明确绩效评估工作目标任务、指标设置、考评方法等具体操作规程。
（二）制定方案。市绩效评估工作小组将按照省里的要求，结合我市实际，对县（市、区）政府和市直部门20xx年度的绩效评估工作作出部署，市本级政府的绩效评估工作方案向省机关效能建设领导小组报备。
（三）评估准备。8月下旬前建立市绩效评估专门队伍，成立指标考核工作小组和察访核验工作小组，及时抽调相关工作人员，分解任务、落实责任；组织开展对绩效评估工作的宣传，营造工作氛围；制定出察访核验工作方案，组织开展明察暗访活动，健全察访工作台帐；建立工作汇报制度，每2个月召集一次座谈会，加强对全市绩效评估工作的组织协调和督促指导工作。
（四）开展中期评估和年终自评。按照省里的统一部署和要求，在9月底前完成10个指标工作的中期自评，次年1月底前完成年终自评，及时向省里报送自评报告。
（五）加强绩效督查。根据省里对市政府20xx年度绩效评估的有关要求，我市在各县（市、区）和市政府组成部门范围组织开展绩效评估，把有关工作落实到县（市、区）和市直部门，市绩效办将从9月份开始，对各级各部门贯彻落实省、市文件和会议精神，组织开展绩效自评工作的情况进行专项督查，确保全市绩效评估工作顺利进行。
六、切实加强组织领导
市本级政府绩效评估工作在省效能办的指导下，在市委、市政府的领导下，由市机关效能领导小组负责组织。市政府为加强对绩效评估工作的领导，去年已经成立___市绩效评估工作领导小组，市政府陈荣凯市长任组长，下设办公室。抽调市直有关单位人员集中办公，具体负责协调指导全市的绩效评估工作。各县市区、市直有关部门也相应成立了绩效评估领导小组和办公室，由政府或部门主要领导担任组长，形成党委政府统一领导，机关效能领导小组具体负责，绩效评估领导小组组织实施、相关责任单位各负其责的工作格局，确保今年绩效评估工作的开展，保证今年绩效评估各项指标工作的顺利完成。
附表：___市政府20xx年度绩效评估指标考核表
___市政府20xx年度绩效评估指标考核表考核内容考核指标方向标准值权数指标工作落实责任单位可持续发展(32）(1)gdp增长及其贡献率 前三年平均值5市计划委(2)财政发展指数 前三年平均值4市财政局(3)全社会固定资产投资增长率 前三年平均值4市计划委(4)非国有经济发展程度 前三年平均值3市计划委(5)人口发展指数 上年值3市计生委(6)人才资源增长率 当年考核标准3市委组织部、市人事局、劳动局、农业局(7)环境质量指数 上年值4市环保局、建设局(8)资源消耗指数-上年值3市经贸委(9)政府债务逾期额增减率-上年值3市财政局现代化进程(25)(10)城镇化程度 上年值3市规划局(11)第三产业发展指数 前三年平均值3市计划委(12)工业增加值比重 前三年平均值4市经贸委(13)新型工业化实现程度 上年值3市经贸委(14)r&d占gdp的比重 前三年平均值2市经贸委(15)高新技术产业增加值比重 前三年平均值2市科技局(16)专利授权量 前三年平均值2市科技局(17)出口依存度 前三年平均值3市外经贸局(18)实际利用外资增长率 上年值3市外经贸局
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