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市政府2017年度绩效评估工作方案

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8831

导读:根据闽效综〔20xx〕4号《关于开展20xx年度政府及其部门绩效评估的工作方案》的要求,结合我市的实际,现提出20xx年度市本级政府绩效评估工作方案如下:一、指导思想开展市本级政府绩效评估工作,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以正确政绩观为基础,以推动海峡西岸经济区东北翼中心城市建设为主线,以加快经济发展、构建和谐社会和加强执政能力建设为目的 xxk123.com。要通过绩效评估,客观真实地反映本级政府在宏观管理、市场监管、公共管理、社会服务等方面的工作状况和实际绩效;要通过评估,进一步转变政府职能、改善行政管理、改进机关作风、提高行政效能,保障省委省政府、市委市政府重大决策措施的贯彻执行和各项工作任务的全面落实。二、评估内容市本级政府绩效评估的内容,按照省里文件的要求结合我市实际确定,主要内容包括:(一)贯彻落实中央、省委、省政府重大决策部署的情况;(二)本年度政府工作任务的完成情况;(三)维护群众切身利益,解决群众反映的热点、难点问题的情况;(四)政府自身建设的情况。上述四个方面的评估内容通过评估指标的设定和公众评议项目的设定

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  根据闽效综〔20xx〕4号《关于开展20xx年度政府及其部门绩效评估的工作方案》的要求,结合我市的实际,现提出20xx年度市本级政府绩效评估工作方案如下:

  一、指导思想

  开展市本级政府绩效评估工作,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以正确政绩观

为基础,以推动海峡西岸经济区东北翼中心城市建设为主线,以加快经济发展、构建和谐社会和加强执政能力建设为目的 xxk123.com。要通过绩效评估,客观真实地反映本级政府在宏观管理、市场监管、公共管理、社会服务等方面的工作状况和实际绩效;要通过评估,进一步转变政府职能、改善行政管理、改进机关作风、提高行政效能,保障省委省政府、市委市政府重大决策措施的贯彻执行和各项工作任务的全面落实。

  二、评估内容

  市本级政府绩效评估的内容,按照省里文件的要求结合我市实际确定,主要内容包括:

  (一)贯彻落实中央、省委、省政府重大决策部署的情况;
  (二)本年度政府工作任务的完成情况;
  (三)维护群众切身利益,解决群众反映的热点、难点问题的情况;
  (四)政府自身建设的情况。

  上述四个方面的评估内容通过评估指标的设定和公众评议项目的设定来具体体现。

  三、任务的分解与落实

  (一)制定《___市20xx年度县(市、区)政府及其部门绩效评估工作方案》,将设区市的绩效评估指标落实到县(市、区)政府的考评指标体系中,并根据区情实际对设区市的考评指标进行细化,明确各项指标工作的责任落实单位。

  (二)按照评估内容的要求明确市直牵头负责单位

  1.贯彻落实中央、省委、省政府重大决策部署的情况。由市委办、市政府办牵头,市监察局、效能办等部门配合,对各级各部门的贯彻落实情况进行经常性地了解、督促和检查;

  2.本年度政府工作任务的完成情况。按照设区市指标考核表的分解,由市直各有关单位负责抓好所负责的指标工作的落实。市绩效办牵头,发改委、市经贸委、财政局、统计局等部门配合,加强对县(市、区)和部门的工作的检查督促,确保本级政府年度工作任务的落实;

  3.维护群众切身利益,解决群众反映的热点、难点问题工作情况。由市监察局牵头,市信访局、公安局、农业局、纠风办等部门配合,检查了解各地各部门解决群众关心的社会热点、难点问题,维护群众利益、维护社会稳定的工作情况

  4.政府自身建设的情况。由市效能办牵头,市法院、市监察局、审计局、法制办等有关部门配合,对各级各部门领导干部及其工作人员勤政廉政、依法行政等工作情况进行检查、监督和指导。

  (三)组织指标考核小组和指标工作察访核验小组,加强对指标工作完成情况的检查考核。指标考核小组由市统计局牵头,市发改委、经贸委、财政局、外经贸局等相关单位配合,组织开展重要指标的中期评估工作,了解指标工作的完成情况,做好统计分析,加强宏观协调和指导,确保指标工作的落实。按照设区市绩效评估指标考评的要求,由市直有关指标落实责任单位根据指标考评的要求,认真规划好全市的工作,加强监督指导,确保年度指标任务的完成;指标工作察访核验小组由市绩效办牵头,市直经济管理部门、综合监督部门配合,定期不定期组织察访,了解各项指标工作的实际落实情况。

  四、组织开展绩效自评

  围绕今年市政府的目标任务,按照闽委办〔20xx〕52号文件确定的指标考核、公众评议和察访核验三种方法,认真组织开展对各级各部门绩效情况的检查和考评。

  (一)指标考核。

  由市统计局牵头,绩效办配合,抽调市直经济管理部门和行政执法、执纪、监督部门业务科长组成,负责对本级政府指标的中期评估和年终考评;不定期地组织对各县(市、区)、市直有关部门的工作情况进行检查落实,提供各级各部门工作的动态情况,市绩效办每2个月定期召集工作座谈会,听取指标考评小组、察访核验小组的工作情况汇报,并邀请市人大、政协相关部门人员参加,了解掌握市政府年度指标的完成情况,认真分析存在问题,研究改进措施,并及时向市委、市政府领导报告情况。

  (二)公众评议

  由市统计局牵头,组织市人大办、市政协办、市城调队等相关部门积极配合省里做好公众评议工作,同时做好县市区和市直部门的公众评议工作。市绩效评估工作小组及办公室将按照省里的要求和我市的具体情况,充分利用报纸、电视、简报等传播媒介搞好宣传,督促各级各部门分析薄弱环节、调整工作重点、改善行政管理、重视施政效果。

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