导读：我们通过效能监察工作，发现电费回收管理及考核还不够完善，在7月份重新健全了《赣东北供电公司营业抄表、结算工作质量考核办法》，加大了电费电价管理和考核力度。7、8月份对按规定完成抄收任务的抄收员奖励共计3700元，对抄收没有完成指标的抄收员扣罚综合奖2350元，并当月兑现。并对工作失职的员工黄志勇同志进行了党纪、政纪处分，达到了教育其本人和其他员工的效果。波阳分公司的公变照明电费回收管理逐步完善，抄收员责任意识有所提高，考核制度执行到位，有效地堵塞了管理和考核上的漏洞，促进了分公司领导和职能管理人员高效履行职责，提高了管理效能，达到了效能监察预期效果。(六)启示电费电价效能监察工作，由于公司领导高度重视，有关部门的通力合作，加之扎实细致的工作，取得了一定成效。我们将在今后的效能监察工作中，不断完善制度，拓宽效能监察领域，创新工作方法，为推进公司的党风廉政建设和提高经济效益发挥更大的作用。20xx年十月《电费电价效能监察成果申报材料》来源于文秘公文网网，欢迎阅读电费电价效能监察成果申报材料。上一页 [1] [2] [3]
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我们通过效能监察工作，发现电费回收管理及考核还不够完善，在7月份重新健全了《赣东北供电公司营业抄表、结算工作质量考核办法》，加大了电费电价管理和考核力度。7、8月份对按规定完成抄收任务的抄收员奖励共计3700元，对抄收没有完成指标的抄收员扣罚综合奖2350元，并当月兑现。并对工作失职的员工黄志勇同志进行了党纪、政纪处分，达到了教育其本人和其他员工的效果。波阳分公司的公变照明电费回收管理逐步完善，抄收员责任意识有所提高，考核制度执行到位，有效地堵塞了管理和考核上的漏洞，促进了分公司领导和职能管理人员高效履行职责，提高了管理效能，达到了效能监察预期效果。
(六)启示
电费电价效能监察工作，由于公司领导高度重视，有关部门的通力合作，加之扎实细致的工作，取得了一定成效。我们将在今后的效能监察工作中，不断完善制度，拓宽效能监察领域，创新工作方法，为推进公司的党风廉政建设和提高经济效益发挥更大的作用。
20xx年十月
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