**用人格魅力赢得了工人们的信任，再没有一个人要求回家。
这一年春节**是在工地上过的，工人也没放假。就这样拼死拼活，铜城闸终于在90年 www.xxk123.com (www.xxk123.com)4月份实现了下闸挡水，也确保了安全度汛。
正当大家举杯庆贺的时候，**却偷偷跑到镇上医院看病去了，诊断结果：他得了胸膜炎和胃炎。
二
1991年3月，水利部中国水利电力对外公司驻巴基斯坦贾米诺灌区二期工程项目在全国招聘出国施工管理人员50名，**光荣地被选中。
该项目合同
价为2300万美元，工期三年。在施工中，他们吸收国际上先进技术，尽量发挥中国的特长，结果三年工期，一年半就完成了，受到外方和国家水利部领导的高度赞扬，也为我国境外施工树起了一面旗帜。
回国后，**在公司计划经营部工作，负责招投标和计划管理工作，先后参与多项工程投标工作，并获得了成功。
1994年3月因工作需要，**被调到蚌埠市水利勘测设计院工作，任党支部副书记、副院长。1991年大水过后，治淮再次掀起高潮，当时，勘测设计任务十分繁重，而设计院又正处于新老交接的时候，设计力量不足。因此，**不但要自己完成新承担的规划设计任务，还要协助其他人完成任务。他先后完成了《符怀新河八座站涵初步设计》、王巷涵、小李涵、许沟涵、牛头涵、朱嘴涵等五座涵洞的初步设计和施工图设计。还承担了《蚌埠市圈堤加固改造工程总体初步设计》（工程投资2.3亿元）、《蚌埠市城市防洪规划》（工程投资1.4亿元）等省重点工程的规划设计任务。
由于他的出色表现，被局党委授予1995年度优秀共产党员称号。
三
**救活水利局工程队的佳话在蚌埠水利系统广为传诵，这是发生在1996年的事。
蚌埠市水利局工程队是计划经济时代的产物，事业编制企业管理，自收自支，靠局里给点维修活勉强混饭吃。实行社会主义市场经济后，这个被人戏称为“三无企业”（一无技术，二无设备，三无施工资质）立即陷入尴尬境地：工程接不到，工资开不出，20来人的单位亏损达30多万元，仅拖欠职工工资就达12万元之多，人心涣散。工人到处告状，有个职工居然上访到市长那里，市长给了她50元钱吃饭，她才回来。全队人乱成一团。有人建议：请**出山来挽救这个企业，局领导采纳了这个建议，于1996年8月任命**为水利局工程队队长、书记。
**走马上任，使出四招：即强化内部管理；申报施工资质；引进施工人才；积极承接工程。在1996年10月省怀洪新河穿堤涵洞的招标中，**利用自己丰富的招投标经验，顺利地中了新马桥东涵、范家沟涵两座穿堤涵洞两个标，工程造价为100万元。在施工中，他吃住在工地，对每道工序亲自把关。经过四个月的苦战，出色地完成了任务，其中新马桥东涵还被省水利厅评为鼓励奖。
小试牛刀，初战告捷，为扭转工程队局面开了一个好头。**接着以议标和投标的形式，先后承接了治淮重点工程——小蚌埠切滩堆土区挡土墙等工程近400万元、市圈堤加固改造工程混凝土护坡和砌石挡土墙及混凝土道路等工程1000多万元。工程结束后，工程队一举甩掉了亏损的帽子，补发了以前拖欠的职工工资，开创了新的局面。
根据建筑市场的发展需要，经市水利局党委研究决定，以市水利局工程队、市治淮机械施工处等六家为股东，共同出资成立“蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司”，为水利水电施工总承包二级资质，**被推选为董事长兼总经理。
新的岗位，**看的更远了，心胸更宽阔了，责任更大了，干的事情也更多了。
20xx年汛期，淮河发生特大洪水。7月6日淮河吴家渡水位高达22.05米，仅次于1954年。怀远县境内淮北大堤上的荆家沟站涵闸大面积漏水，并有塌方的险情。险段一旦溃堤，有10多万人的怀远城关镇顷刻间将会被淹没。险情惊动了党中央、国务院,中央和省、市领导纷纷赶到现场指挥抗洪，1000多名解放军官兵也赶到荆家沟抢险。
关键时刻，**被市防指调到怀远担任专家组组长。经过分析判断，采取先做反滤，然后做扬水盆的抢险办法，终于控住了险情。
怀远县城关镇栏杆桥涵、涡河左堤上的“管涌”、孝仪“西气东输”窨井漏水、老六孔闸漏水等险情的处理，都是经水利专家会商分析，采用科学方法全力抢险，最终都化险为夷，这当中**是第一大“功臣”。
防汛结束后，**被评为“安徽省水利系统抗洪抢险先进个人”。
20xx年大水过后，掀起了第三次治淮高潮，**又立即扑向治淮的战场。他指挥的“蚌埠江河公司”先后完成了蚌埠市城市防洪工程b8、b9及切滩工程、淮干应急工程许曹段八里沟东封闭堤工程、八里沟东封闭堤1#、2#涵工程等大型水利工程的施工任务。20xx年，共完成营业收入3319万元，实现税后利润117万元。