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电信规划设计院有限公司20年发展纪实

[10-15 15:17:27]   来源:http://www.xxk123.com  事迹材料   阅读:8882

导读:杭信设计人充分利用了这一发展的大好时机,通过对先进技术的学习、领会、把握,到自如的耕耘在通信设计领域的一系列过程,无不说明了一个正确的决策所带来的积极意义。___电信事业的发展越www.xxk123.com(www.xxk123.com)来越需要杭信设计所的支撑,同样,杭信设计的发展也只有依托在___电信这块植根的土壤。在___电信分公司的领导下,由原设计所副所长,时任线路设计组组长的张德山同志领衔的___市西班牙政府贷款引进五万门程控交换机文一路分局用户线路工程设计项目,杭信设计院的工程技术人员,总结和吸取了以往线路工作的经验,针对电信发展的实际,大胆的提出了用户配线电缆进小区进住户的理念,改变了以往配线电缆设计容量配置的结构,获得了实际的成效,为缓解电话装机难和修电话难的问题起到了决定性的作用,并为后来的市话线路建设开辟了新的里程碑。同时,___电信分公司也成为当时全国市话线路建设的推广经验交流单位,___电信当时成为了全国考查学习用户电缆设计的先进,杭信设计所在通信线路设计方面也被推到了全国的前沿。1994年,该设计项目又一次获得部优秀设计一等奖,并上报国家计

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  杭信设计人充分利用了这一发展的大好时机,通过对先进技术的学习、领会、把握,到自如的耕耘在通信设计领域的一系列过程,无不说明了一个正确的决策所带来的积极意义。

  ___电信事业的发展越 www.xxk123.com (www.xxk123.com)来越需要杭信设计所的支撑,同样,杭信设计的发展也只有依托在___电信这块植根的土壤。在___电信分公司的领导下,由原设计所副所长,时任线路设计组组长的张德山同志领衔的___市西班牙政府贷款引进五万门程控交换机文一路分局用户线路工程设计项目,杭信设计院的工程技术人员,总结和吸取了以往线路工作的经验,针对电信发展的实际,大胆的提出了用

户配线电缆进小区进住户的理念,改变了以往配线电缆设计容量配置的结构,获得了实际的成效,为缓解电话装机难和修电话难的问题起到了决定性的作用,并为后来的市话线路建设开辟了新的里程碑。同时,___电信分公司也成为当时全国市话线路建设的推广经验交流单位,___电信当时成为了全国考查学习用户电缆设计的先进,杭信设计所在通信线路设计方面也被推到了全国的前沿。1994年,该设计项目又一次获得部优秀设计一等奖,并上报国家计委推荐国家优秀设计评审。

  “小灵通”是浙江省电信有限公司近年来推广的一项新业务,并逐步由___向全省各个地市发展。杭信设计所承担了全省的小灵通的规划、选点、网络、设备配套设计,在这个过程中,设计人员不辞辛劳,夏天顶着炎炎烈日,冬季冒着严寒,常年累月奔波在各个工程现场,圆满地完成了各项设计任务,折射出了杭信设计人的工作干劲和工作热情。

打造有凝聚力的团队

  车要跑得快,全靠车头带。杭信设计院一系列成绩的取得,正是因为有一个团结、奋进、务实、求真的团队。他们坚持党的四项基本原则,发挥党组织的核心作用和党员先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和号召力,在上级党委的领导下,营造了一个企业主流观念和主流行为方式为总和的企业文化。他们倡导实事求是的工作作风,脚踏实地、一心一意地搞好建设,赢得了好的口碑。

  杭信设计院坚持两手抓,抓企业发展的同时也不放松对员工进行政治思想的教育。在党的领导原则上,坚持党管大事促进企业全面发展,结合企业的自身特点,按照“三个代表”的重要思想,本着改革要有新思路,发展要有新举措创业精神,坚持党管干部,并且每月举行党政联席会议,积极参与企业发展的重大决策,协调好党、政、工、团工作步调,研究员工的思想动态,搞好企业改革、发展与稳定的关系,保证企业坚决贯彻执行上级组织的方针、政策,坚持把企业做大、做强、做优。同时定期召开民主生活会,开展批评和自我批评,加强廉政建设,坚持反腐、防腐,搞好企业政务公开,在队伍建设方面,不断吸纳优秀专业骨干入党,并进一步强化规范企业自身管理。在孙光照书记的带领下,党员干部一直在各自工作岗位上发挥积极作用,起到了极好的表率。

  在确定基本方针的原则下,杭信设计院一手抓队伍建设,一手抓市场开拓,同时在院内对设计人员加强内功的历练,以适应社会主义市场经济规律,提高企业核竞争力和员工素质为目标,与时俱进,以此提升了杭信设计院的市场品牌,除加强对___电信主业支撑的同时,将其踏实的足迹,遍布了浙江通信市场。

以人为本的人才发展战略

  就像军人在战场上找到了最适合自己的堡垒一样。杭信设计人逐渐形成了一支精干富有战斗力的团队,从容地选择了从市场中寻找自身的定位。

  长期以来,杭信设计院贯彻以人为本的人才发展战略。为适应不断扩大的设计市场规模,改革了陈旧的薪酬体制,建立起一个全新的富有激励机制的人力资源管理制度,以适应目前的人才流动状况。从大学和其它设计院、所引进了一批又一批的工程设计人员,他们当中不乏有着丰富工作经验的资深设计人员,同时也录用了一批年富力强掌握多种学科的年轻设计新秀,建立了梯级设计队伍,即可承上启下,确保建立可持续发展的人才战略。目前,杭信设计院有员工近200人,其中工程技术人员160多人,高级职称38人,一级注册建筑师2人,一级注册结构师3人,既有青年一代设计者的钻研精神,又有老一代工程技术人员丰富的实践经验,更有中年知识分子的中坚强干。

  在抓企业发展的同时,杭信设计院紧紧跟踪通信技术发展的步伐,强化工程技术人员的再教育,经常地以讲座、培训等请进来和走出去的形式提升员工的技术素质。此外,还开拓新的设计专业,并以特有的企业文化和企业实力作背景,广纳社会优秀人才唯我所有。这些举措使得设计院从单一的通信专业工程设计,逐渐向包括建筑、工程咨询等多元化方向发展。20年来,杭信设计院多次获得部、省级优秀设计奖,其中部级设计一等奖1项、二等奖2项,部优质工程奖1项,省优秀设计一等奖3项。

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