8.4 . 质量管理
质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节,是确保工程项目按时,按质,按量完成的保证体系.
8.4.1 质量控制标准
l 工程承包合同中有关的技术标准和要求。
l 设计院的技术方案图纸。
l 深化设计的施工图纸。
l 技术规范和技术标准
l 1KV及以下配线工程施工及验收规范:GB50259－96
l 电缆线路施工及验收规范:GB50168－92
l 接地装置施工及验收规范:GB50169－92
l 低压电气施工及验收规范:GB50254－96
l 盘柜及二次回路接线施工及验收规范:GB50171－92
l 民用闭路监视电视系统工程技术规范:GB50198－94
l 建筑电气安装工程质量检验评定标准:GBJ303－88
l 经业主，总包和设计院审批认可的材料，设备。
8.4.2 工地质量管理实行岗位责任制
项目经理－－工程质量的领导责任人
现场经理和设计主任－－工程质量的第一责任人
质量员－工程质量的具体责任人
专业小组（专业工程师）－工程质量直接负责人
文秘
8.4.3 质量控制措施
项目工程质量严格执行ISO9001质量管理体系标准，具体控制措施如下：
8.4.3.1 加强进场材料和设备的检查验收工作
工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主，业主和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。
8.4.3.2 加强技术方案和施工工艺的交底工作
由现场经理，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
施工队伍一级由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法，技术措施，操作要求等方面的交底。
班组一级由施工员向班组工人交底。交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。
8.4.4 建立质量控制,检查,验收制度
8.4.4.1 建立施工班组自检互检制度
严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。
8.4.4.2 建立隐蔽工程验收制度
预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。
8.4.4.3 建立工程质量检查验收档案管理制度
工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。
8.4.4.4 建立工程质量例会制度
每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。
8.4.4.5 加强半成品，成品的保护工作
加强隐蔽工程预埋电管的保护工作混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。
8.5 .系统稳定运行的保证
l 项目工程各子系统按ISO9001标准施工，严把工程质量关，确保系统稳定运行。
l 加强工程设备、材料的检查验收工作，保证工程使用质量优良、价格合理的设备、材料。不合格的产品决不进场。
l 配置足够的项目需求资源。
l 配足各子系统有能力的专业工程师。
l 保证良好的测试设备在监管测试中使用。
1. 通用局域网网络测试仪
2．W&G DA 30 Internet 网络分析仪
3．Tektronix TDS360 示波仪
4．Scope UTP 测试仪
5．多模和单模光纤测试仪
6．Fluke 87 万用表
7．Fluke 41B 功率表
建立施工分段测量、测试制度，做记录清晰、准确、齐全。
8.6 安全管理
8.6.1 建立安全管理体系
安全是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目执行经理，下至每一个工人，都应该高度重视。
8.6.2 建立安全教育制度
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。
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