二是优质高效的投资环境。对新建企业，实行项目官员负责制；对建成企业，建立副市级领导包保责任制。为提高服务效率和质量，两个开发区都成立了投资服务中心，专职专责为投资企业服务，从项目前置审批、开工建设到投产运营，完全由投资服务中心确定专人全程跟踪服务。为进一步强化服务，市委、市政府要求各
级干部切实解放思想，热心和企业家交朋友，提倡领导为项目当保姆，执法人员为企业当保安，主动为企业解难题、办实事。
三是宽松灵活的政策环境。我们先后制定出台了《aa市招商引资政策》、《aa市经济开发区创业孵化基地招商引资政策》、《aa市工业集中区畜牧产业园区招商引资政策》等一系列推进项目建设的优惠政策。今年根据企业发展实际，我们又研究出台了《aa市鼓励企业上市扶持政策》，对域内企业进行摸底调查，建立了拟上市企业后备资源库，预计未来3—5年内aa将有5户企业实现上市目标，进一步调动了企业做大做强的积极性。
第四，有一个完善的工作机制
在招商引资和项目开发上，我们根据实际情况，不断调整和完善工作机制。今年，在总结以往招商经验的基础上，为进一步提高招商水平和成功率，组建了以2个开发区、18个乡镇街及20名乡局级后备干部为主体的三支专业招商队伍，进行统一集中培训、统一整合分组、统一对外招商，并将后备干部的招商成果与提拔使用相结合，以此激发招商的积极性。为强化对县域突破工作的领导，去年我们调整了组织机构，由市委书记、市长任组长，市委副书记主抓县域工作，县域办与市委办合署办公，并专门增设了5个事业编，进而有效地增强了组织推动力和工作活力。
在aa县域突破工作中，我们也遇到了一些困难和问题，主要问题有两个。一是资金问题。当前，我市正处于大开发、大建设、大投入的时期，无论是南部新城的建设还是两区的开发，都需要大量资金投入，但由于县域信贷空间有限，加之机动财力较少等因素，开发建设资金短缺状况还没有根本改变。二是用地问题。目前，我市招商引资势头强劲，今年卡伦北区1.32平方公里的基础设施还未完工,就已经落满项目，出现了项目等地现象。同时，用地指标不能及时审批，一定程度影响了项目及时开工建设。
今后一个时期，是aa发展的关键时期。我们虽然面临一些困难和挑战，但也充满了机遇和希望。按照目前的发展态势，我们完全可以实现连年进位、三年翻番的目标。到20xx年，地区生产总值将达到454亿元，年均递增29%；一般预算全口径财政收入可以突破15亿元，年均递增26%。届时，aa县域经济将再上一个新台阶。
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