1、“创建学习型机关、争当学习型组工干部”活动严谨有序。一是落实例学制度。坚持每周五学习，制定学习计划，明确学习重点，每月召开一次例会，对当月工作进行回顾总结，议定下月重点工作，每年开设4次以上的专题讲座，进行一次理论考试。二是落实促学制度。鼓励干部业余自学，参加各类学历教育和公开选拔考试。抓好干部学习书籍的发放工作，今年以来已免费为每位干部职工发放各类学习书籍4套。三是落实考学制度。树立“学习工作化、工作学习化”理念，采取业务考试和技能竞赛等形式，增强干部职工的学习紧迫感。同时，把学习情况列入年终考核重要内容，与个人评先评优和组室“创先争优”挂钩，严格考核兑现。
2、组织工作“创先争优”活动富有成效。严格按照省市组织部“创建先进组织部门、争当优秀组织工作者”目标要求，深入开展比学习，看谁的理论素养最高；比观念，看谁的办法点子最新；比电脑，看谁的操作技能最熟；比业务，看谁的品牌特色最多；比作风，看谁的工作指导最勤，为民办好事实事最多；比招商，看谁的贡献作用最大；比调研，看谁的上稿质量最优；比形象，看谁的社会口碑最好等为主要内容的“八比八看”活动。通过活动的开展，组工干部学习蔚然成风，理论素养、业务素质和工作效率明显提高。
3、“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动深化拓展。着眼于提高组工干部队伍的整体素质，深化和拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，并努力建立起长效机制。一是建立强化落实的责任机制。在建立健全以“每周一学、每月一述、每季一评、每年一考”为主要内容的学习制度的基础上建立强化落实的工作责任机制。采取部领导联片、组室干部包党委的督导包干责任制，对组工干部的评优与联片党委组织工作的评先直接挂钩，同奖同罚，使广大组工干部的事业心、责任感明显增强，政治业务素质明显提高，整体形象得到提升。牵头各包村单位科学制定扶贫规划，抓好项目促发展。投入资金16.2万元，启动通村公路建设项目。发展订单农业300亩（杂交玉米100亩，锥栗200），可为农户人均增收288.7元。按照县委、县政府统一安排，积极开展森林防火、企业“双联”、招商引资等工作。多次到昌盛公司调查情况，与财政、经济、郴电国际汝分公司等部门沟通衔接，帮助解决企业生产经营中的困难问题。组织好中心工作实践，分期分批抽派干部参加全县森林防火等工作，组织力量抓好招商引资和企业“双联”工作，在实践锻炼中增长才干，增强本领。二是认真开展“组工干部下基层活动月”活动。活动中，部领导积极带头，带领所负责的组室同志分片到所在乡镇与基层干部进行一对一谈心谈话，到所在联系点开展走访谈心、结对帮扶、情况调研和办实事等工作。活动开展以来，本部全体组工干部到全县23个乡镇与所有乡镇干部均开展了一对一的谈心谈话，并深入基层调研30多次，主动到群众家中“出诊”排查矛盾纠纷10多件次，化解调处各类矛盾纠纷18件次，为组织工作建言献策26条，收集调研课题11个。三是建立全员参与的信访机制。要求全体组工干部当好宣传员、信息员、排查员和调解员，立足抓早、抓小、抓源头。上半年共收到信访件9件，接待党员、群众来访50多人次，化解矛盾10多个，较好地发挥了组织部门“三个之家”的作用。
下半年，汝城县委组织部将根据年初的工作部署，抓好落实，确保圆满完成各项工作任务。在此基础上，开动脑筋，力争在选人用人公信度、组织工作满意度和组工干部形象认可度上有质的提升。
一、进一步深化干部人事制度改革，着力提升选人用人公信度
1.切实抓好各级领导班子建设，激发创业激情。继续抓好深入学习实践科学发展观活动。要“抓一谋二”，在抓好第一批学习实践活动的基础上，积极谋划好第二批学习实践活动。进一步健全党委(党组)中心组学习、议事决策、民主生活会等制度。认真组织开展优秀领导班子评选活动和年度考核工作，充分激发各级领导班子和领导干部奋发有为、建功立业的热情，在全县上下掀起干事创业、争先创优、建设“湘粤赣边际中心县城”的热潮。
2.认真贯彻落实上级精神，激发干部活力。认真抓好市委出台《关于进一步建立健全干部选任机制的暂行规定》的学习贯彻。按照文件规定和要求，选拔一批干部，调下一批干部，在全县构建提优调庸、选贤任能的崭新用人格局，努力形成百舸争流、千帆竞举、万马奔腾的良好局面。适时组织公选一批领导干部，切实把政治素质好、业务水平高、奉献精神强、能适应科学发展观要求的优秀年轻干部选拔出来。