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2017年县人民法院上半年工作总结

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8340

导读:(二)狠抓党风廉政建设我们以贯彻落实最高人民法院“五个严禁”规定为主轴,加强党风廉政建设,深化内外监督,进一步规范了法官行为、促进了司法廉洁、形成了良好作风。一是建立多道防线,增强监督效果。成立巡回督查小组,通过明查暗访及时发现和纠正干警在执行“五个严禁”规定上存在的问题,筑牢以内部监督为主的第一道防线;将送达和回收廉政监督卡作为办理案件、案件评查的一项重要内容,要求案件承办法官督促当事人在结案后据实填写交纪检组,筑牢以当事人监督为主的第二道防线;在办公楼门口设置举报信箱,聘请34执法监督员,每季度召开一次执法监督员联系会,筑牢以社会监督为主的第三道防线。二是签订多个责任书,提高管理效果。主要领导与分管领导之间、分管领导与分管庭室负责人之间层层签订含有“五个严禁”规定的《党风廉政责任书》,做到人人有责任,层层抓落实;纪检组与干警家属签订《督促执行“五个严禁”承诺书》,要求家属督促干警认真执行“五个严禁”规定,进一步延伸“五个严禁”执行网络;各部门负责人与部门干警签订《“五个严禁”承诺书》,公开向群众承诺廉洁司法,主动接受群众监督。三是健全多种机制,强化落实效果。建立

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(二)狠抓党风廉政建设

我们以贯彻落实最高人民法院“五个严禁”规定为主轴,加强党风廉政建设,深化内外监督,进一步规范了法官行为、促进了司法廉洁、形成了良好作风。一是建立多道防线,增强监督效果。成立巡回督查小组,通过明查暗访及时发现和纠正干警在执行“五个严禁”规定上存在的问题,筑牢以内部监督为主的第一道防线;将送达和回收廉政监督卡作为办理案件、案件评查的一项重要内容,要求案件承办法官督促当事人在结案后据实填写交纪检组,筑牢以当事人监督为主的第二道防线;在办公楼门口设置举报信箱,聘请34执法监督员,每季度召开一次执法监督员联系会,筑牢以社会监督为主的第三道防线。二是签订多个责任书,提高管理效果。主要领导与分管领导之间、分管领导与分管庭室负责人之间层层签订含有“五个严禁”规定的《党风廉政责任书》,做到人人有责任,层层抓落实;纪检组与干警家属签订《督促执行“五个严禁”承诺书》,要求家属督促干警认真执行“五个严禁”规定,进一步延伸“五个严禁”执行网络;各部门负责人与部门干警签订《“五个严禁”承诺书》,公开向群众承诺廉洁司法,主动接受群众监督。三是健全多种机制,强化落实效果。建立违反“五个严禁”的查处机制,对违反“五个严禁”的行为坚持有举必查,有查必果,严肃处理;建立“五个严禁”执行考核机制,把“五个严禁”执行情况与法官的考核评价、晋级评优密切挂钩,实行“一票否决”;完善反腐倡廉教育机制,将“五个严禁”作为当前反腐倡廉工作的重点,经常性地对全院干警进行党风廉政和反腐倡廉教育,并建立廉政档案,实行一人一档,每季度组织一次考廉、述廉、民主评廉。

(三)切实解决人民群众反映强烈的突出问题

我院通过自查自纠,广泛向社会征求意见,全面查找干警在纪律作风方面存在的突出问题,并扎实整改,促进了工作作风不断好转。一是针对群众反映诉讼中的执法不够公开问题,进一步强化了“审判公开、司法透明”的理念,注重“阳光司法”,坚持随案发放诉讼须知、诉讼风险告知书、举证通知书、廉政监督卡,发布开庭公告、在网上公布法律文书,向当事人通报审判执行进展,努力提高司法透明度。二是为破解调解率不高的问题,我们在定硬性调解指标、强化调解工作的督查考核的基础上,大力推行诉调对接机制,通过不断加强对民调组织的指导与支持,不断强化委托调解和协助调解工作等方式,变法院在纠纷处理上的独唱为社会力量化解矛盾的大合唱,有效提高了和谐化解矛盾纠纷的成功率。三是为提高工作效率,给7个人民法庭配备了警车,积极协调乡镇党委政府在各村建立了巡回办案点、民调室,并聘请了诉讼联络员,不仅方便了群众诉讼,减轻了当事人诉累,也提高了工作效率。

(四)自觉接受党的领导和执法监督

一是及时、主动地向县委报告工作中的重大问题、重要情况,邀请县委领导出席法院重大活动和会议。对涉及公共利益、国计民生等具有重大社会影响的案件,主动征求党委的意见。围绕县委中心工作中的热点、难点问题开展专项调研,积极建言献策,当好县委的“参谋”,以实际行动赢得县委的重视和认同。二是成立与县人大、县政协进行联系的常设机构,指定专人负责联络工作,定期走访人大代表和政协委员,主动征求代表委员们对法院工作的意见建议,邀请人大代表和政协委员来院视察工作、旁听重大案件庭审和现场监督执行活动,主动将审判工作和其他各项工作置于人大、政协和社会各界的监督之下。三是落实检察长列席审判委员会会议制度,对贪污贿赂和渎职侵权、拟判无罪等案件,邀请检察长列席审委会,切实将检察机关的法律监督落到实处。

三、把提高司法效能作为基本手段,努力在司法管理和基层基础建设上取得新发展

(一)进一步规范司法政务管理

今年以来,我院继续在内部管理上下功夫,努力探求司法管理长效机制:

一是完善各项规章制度。经过反复酝酿、讨论、修改,全面系统地制定完善了一整套规章制度,基本形成了覆盖审判业务、队伍管理、机关管理等各个方面的“五大机制”:即以审委会为主体,建立了审判工作宏观指导机制,把审委会建成权威的审判决策指导组织;以立案庭为主体,建立了审判流程管理机制,使每个案件的审判流畅有序高效运行;以审监庭为主体,建立起审判监督机制,促进审判水平的提高;以政治处和纪检组为主体,建立起队伍管理机制,实行统一管理、分类考核;以办公室为主体,建立起综合协调和后勤保障机制,提高后勤服务的质量和效率。

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