（八）干部作风进一步抓实
今年是干部作风转变年，我局以创先争优活动为契机，狠抓干部作风、强化工作目标管理、将项目建设、党风廉政、计划生育、综治维稳、安全生产、对口扶贫、社区共创共建等一系列工作 www.xxk123.com (www.xxk123.com)纳入重要工作实行目标管理考核范围，纳入局干部绩效考核体系，并实现严格的责任追究制度，在制度层面确保了文化旅游工作贯彻落实。现在局里形成了人人想干事，人人干实事的风气，得到了县领导的好评和肯定。
二、存在问题和困难
一年来，我县旅游工作取得了可喜的成绩，但仍然存在一些不可忽视的问题：
（一）是旅游
发展规划滞后。目前，我县还没有修编完成旅游发展总体规划和各类详规，旅游开发、建设秩序混乱。
（二）旅游市场秩序依然严重，规范旅游市场秩序任重道远。
（三）乡村旅游问题重重，既有其内部原因，又有外在因素。
（四）旅游专业人才仍然十分缺乏，旅游干部队伍亟待充实。
（五）特色民居还没有制定出科学的保护规划措施，各部门资金尚未形成合力，长效保护机制有待健全。
（六）由于资金不足、征地拆迁等问题致使部分项目工程进展缓慢。
三、下步打算和计划
以科学发展观为统领，贯彻落实国务院《关于加快发展旅游业的意见》及县委经济工作会议精神，以市场开拓、项目建设、企业培育和服务提升为重点；着力打造“州内龙头、省内精品、国内名品、国际新品”，实现全县旅游经济转型、提质及“三只凤凰”的蓝图，为全县经济转方式、调结构作贡献。力争20xx年全县接待国内外游客520万人次，实现旅游总收入32亿元。
（一）规划修编
1、积极配合完成《凤凰县旅游发展总体规划》、《黄
丝桥古城景区建设详规》、《凤凰县乡村游景区开发建设详规》的编制工作，为凤凰旅游制定科学的发展方向和目标。
（二）创品夺牌
1、积极开展古城创国家5a级景区工作。
2、指导兰径国际大酒店争创4星级酒店，指导创建2星级酒店2家。
（三）项目建设
1、全力做好特色民居保护工作。
2、打造新的旅游亮点：配合做好夜凤凰、大凤凰（古城夜景亮化、民族商品——美食街建设、熊希龄故居拓展、沈从文故居拓展、地质博物馆建设）工作。
3、推进城北生态停车场、游客服务中心建设。
4、大力推进乡村游基础设施项目建设。
5、多方筹措资金，开展唐城恢复工作。
（四）管理工作
1、争取实施“导游证、民族文化讲解证”双证制。
2、力推古城维护费的征收。
3、深入开展旅游行业安全生产工作，加强旅游行业法制、从业技能、文明诚信经营培训教育，提升旅游接待服务水平。
4、筹备召开旅游产业大会，出台旅游家庭旅馆服务相关标准，评定星级家庭客栈，引导并规范家庭客栈服务行为。
5、继续深入推进“三好一满意”和“五项整治”行动，规范旅游市场秩序。
6、推进乡村游总公司进入规范企业化运作。
7、深入开展旅游调研，进行旅游资源普查，建立档案。
8、创新旅游景区管理体制，推动旅游工作委员会成立。
9、着力提高执行力。以机构改革为契机，创造性落实好“三定方案”，全面提高旅游执政能力和工作水平。
10、创造性开展旅游投诉工作。
（五）宣传营销
1、配合政府搞好节庆旅游活动，大力开发特色旅游产品，注重开发高消费市场。
2、组织企业积极参加旅交会、旅游商品博览会。
3、加强信息化工作。深入推进信息技术在旅游活动中的应用，完善并丰富公布的旅游信息内容；及时高效应对网络舆情，实现旅游政务信息、旅游资讯在全行业即时传送。