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2017年煤矿后勤年终总结

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8375

导读:20xx年煤矿后勤年终总结为了最大限度地保护作者权益,后勤系统全矿总体工作,以煤海明珠为,环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作管理,使全矿后勤面貌了,也使员工的生活质量了。一、矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模,后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为,以创建集团公司最佳、全煤系流的现代化园林式旅游矿井为,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的。了绿化,对全矿的绿化了短期、长期规化,分步实施,共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,购买盆花1600盆,绿化覆盖率达32,是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化,使这两个公园的面貌了,职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳”、“绿化先进”,被市评为“绿化先进”,荣获山西省“造林绿化先进”称号。了环境卫生,共清理死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,了矿内卫生的整洁,无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,传染病发病率比下降20,公厕卫生、四害10项指标标准,全矿卫生的合格率由的90到了

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  20xx年煤矿后勤年终总结
  为了最大限度地保护作者权益,后勤系统全矿总体工作,以煤海明珠为,环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作管理,使全矿后勤面貌了,也使员工的生活质量了。
  一、矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模
  ,后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为,以创建集团公司最佳、全
煤系流的现代化园林式旅游矿井为,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的。
  了绿化,对全矿的绿化了短期、长期规化,分步实施,共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,购买盆花1600盆,绿化覆盖率达32,是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化,使这两个公园的面貌了,职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳”、“绿化先进”,被市评为“绿化先进”,荣获山西省“造林绿化先进”称号。
  了环境卫生,共清理死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,了矿内卫生的整洁,无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,传染病发病率比下降20,公厕卫生、四害10项指标标准,全矿卫生的合格率由的90到了100。我矿被市评为“创建卫生城市先进”,荣获山西省“爱国卫生标准”称号。
  了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》,以整治“六乱”为口,了矿容管理。整治了集贸市场,“门前三包”制度,同46家和个体经营户签定了“门前三包”责任书,并推行了“三定一包”管理,市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建,共制止乱搭乱建23处,拆除违章建筑37处868平方米,地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点,取缔马路市场6处,交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告,共制止乱贴广告87人次,制止乱喷乱发广告78人次,处罚27人次,没收喷广告机6台,广告2万多份,清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放,共清除沿街门前乱堆乱放物料43处,制止乱停乱放车辆80多台次,全矿地面环境焕然一新。
  二、住房管理工作,了房改
  组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求,组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记,了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户,面积达9.8万平方米。
  组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始,向全矿各了房改方案,广播电视对方案的主要内容了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料300余份,在房地产科设立咨询办公室,由专人咨询,解答问题。集团公司房改公房××××程序,向住户发放房改申请表3000余份,为办理房改手续人多拥护,防止混乱,对全矿各住宅区分片分期办理,采用流水办公办法,住户可性办完手续,使办理工作有序地。截止,局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续,已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款,安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作,以购房职工能用上。截止,共向局归集公积金1803.48万元,xx年度汇缴236.48万元,向退休职工发放公积金24.80万元。
  三、供热管理,了冬季全矿生产生活的供热
  ,按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织,成立了检修工作组、质量验收组机构,了对工作的和监督,供热科内部也成立了考核组,了检修任务的圆满。
  ,开创了冬季供热新。10月15日,按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》,了对供热的管理,细化了考核标准,了考核,了干部值班、查岗、蹲点制度,了干部的责任心和工作质量,上门走访用户的优良作风,分组分片居民区供热情况调查,解决供热死角问题和家属反映的问题,从而了服务,了冬季的供热。
  ,供热安全质量标准化工作前进。以人为本,对供热41名水暖工了培训,组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训,了员工的技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验,为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作,时时处处按质量标准化要求,锅炉房达标率工业区为90,生活区为60,道南锅炉房被评为矿“文明示范区”,供热标准化整体了发展。

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