四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新
在医疗服务上,矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》,将各科室所有日常工作以分值量化,千分制考核,考核得分与工资奖金挂钩,地了医疗系统工作。以医疗质量为中心,质 www.xxk123.com (www.xxk123.com)量管理,6项制度,了医疗安全。三级急救管理,从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗,共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排,共报销挂帐医药费173万元,减轻了重症病人的医疗负担。,医疗指标情况,医疗经济收入达69.9万元。,矿医院内部管理,制定出台病人的措施,了服务,为患者了的就医条件。
在计生管理上,党、国务院
计生座谈会精神,以宣传计生“一法三规一条例”为中心,计生机构队伍建设,宣传教育、基础管理和技术服务,计生工作了可喜。计划生育率达100,综合节育率达100本文来源:文秘114http://(www.xxk123.com),独生子女率达86.34。在三优管理上,人口素质的政策,,要求,使工作落到了实处,了“两查两补”工作,消除了管理盲点。,要求,组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作,登记率达98.04,有13名超生人员申报了超生问题,并按规定了的经济处罚。在日常计生管理的,“面向基层、服务员工”的宗旨,了计划生育政策咨询接待日制度,设立了计生政策咨询接待室,为员工计划生育排疑解难,受到了员工的好评。
在两堂一舍管理上,以服务职工为宗旨,为员工最优质的洗浴、住宿、就餐服务,并了检查工作组及旅游团队的接待任务,创收自养指标,经济收入渠道,浴室队、职工食堂、招待所三家了创收自养任务。
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