当前位置:学学看123范文中心总结报告工作报告矿长在2017煤矿职代会上的工作报告» 正文

矿长在2017煤矿职代会上的工作报告

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  工作报告   阅读:8445

导读:八、多策并举抓煤质、千方百计扩销售。我们要牢固树立“以质量争的市场,以价格占领市场,以服务赢的市场,以诚信巩固市场,”市场观,加强环节管理,依靠技术攻关,全面提高原煤生产环节的技术含量,进一步挖掘潜力和提高经营管理水平,降低筛选成本,提升煤炭产品的附加值。必须从井下现场管理、运输提升筛选和销售等三个环节抓起,制定和完善原煤生产管理制度,提高整体管理水平。要认真研究、分析、总结原煤生产工艺流程,从井下采煤、皮带运输,入仓装运、提升筛选和经营销售等环节入手,强化现场技术管理,改造完善筛选系统,加强抽检、监控力度,提高发热量,提高吨煤售价,要重点抓好五个方面:(1)、要牢固树立质量是设计出来的理念,优化合理布置采掘巷道,加强现场测量,改进回采工艺。切实加强生产技术管理和现场技术指导,应根据工作面条件,稳步提高产量、质量。(2)、建立健全煤质管理制度,树立品牌意识,实现高产高效。煤质的高低直接影响到回采工效,关系到职工的切身利益,要制定和完善煤质抽检管理制度,坚持现场管理,随机抽检、将出勤率与煤层情况同经济挂钩。坚持信誉第一,确保煤质量符合用户要求,矿煤质管理领导小组对各队

矿长在2017煤矿职代会上的工作报告,标签:工作报告范文,工作报告格式,http://www.xxk123.com
   八、多策并举抓煤质、千方百计扩销售。
  我们要牢固树立“以质量争的市场,以价格占领市场,以服务赢的市场,以诚信巩固市场,”市场观,加强环节管理,依靠技术攻关,全面提高原煤生产环节的技术含量,进一步挖掘潜力和提高经营管理水平,降低筛选成本,提升煤炭产品的附加值。必须从井下现场管理、运输提升筛选和销售等三个环节抓起,制定和完善原煤生产管理制度,提高整体管理水平。要认真研究、分析、总结原煤生产工艺流程,从井下采煤、皮带运输,入仓装运、提升筛选和经营销售等环节入手,强化现场技术管理,改造完善筛选系统,加强抽检、监控力度,提高发热量,提高吨煤售价,要重点抓好五个方面:
  (1)、要牢固树立质量是设计出来的理念,优化合理布置采掘巷道,加强现场测量,改进回采工艺。切实加强生产技术管理和现场技术指导,应根据工作面条件,稳步提高产量、质量。
  (2)、建立健全煤质管理制度,树立品牌意识,实现高产高效。煤质的高低直接影响到回采工效,关系到职工的切身利益,要制定和完善煤质抽检管理制度,坚持现场管理,随机抽检、将出勤率与煤层情况同经济挂钩。坚持信誉第一,确保煤质量符合用户要求,矿煤质管理领导小组对各队产量、地销商品煤含矸率要坚持不定期的抽检,确保多出煤,出好煤。
 (3)、加强原煤筛选工作的管理。筛选系统要根据实际经常进行 改造,改进筛选工艺,逐步提高科技含量,做到多次筛选、增加配煤品种。要加强现场管理,保证筛选系统出现问题及时得到解决。
 (4)、加强煤炭地销管理工作,完善管理制度。制定对销售人员工作目标考核奖惩办法,按照任务分解,确保商品煤销售品种、数量和开票相符,做到现场监督,准确无误,每月进行考核奖惩。
 (5)、要千方百计拓宽销售市场,保证货款回收,抓好市场调 研,搜集市场信息,采取有效措施,巩固老用户,开辟新市场,坚持优质优价,提高地销、铁运能力,做好用户回访,确保用户满意,要加强销售队伍建设,学习营销知识,提高经营水平,及时调整战略、战术,适应市场变化,要定期召开专题分析会,寻找差距、总结经验,开创销售工作新局面,取得新业绩。
  九、开展技术创新,推动管理水平上新台阶。
  要深入开展技术创新、技术练兵、技术比武和合理化建议等“五小”活动,提供有效平台,让广大员工在企业经济建设中一展身手,建功立业,实现自我价值。鼓励管理人员、技术人员在管理、技术、机制创新上有新的突破,在采掘工作面积极推广新工艺、新技术,突破生产环节成本控制难点,降低直接成本;健全完善一套“收入上有提高、工作上有进步、事业上有发展”的工资分配机制,认真落实好农轮工的选招工作,更好地吸引骨干人才留在矿山,服务矿山。要营造浓厚竞赛氛围,要注重创新,不仅要创新竞赛的形式、载体,更要创新竞赛的内容,最大限度地激发全矿员工的参赛积极性、主动性和创造性,推动矿井管理水平上新台阶。
 十、坚持以人为本,加强党的建设,实现跨越发展
 人才是党的事业兴旺发达的可靠保证,要创造争先创优、人尽其才的良好局面,必须在学习创新中广纳贤才、精心育才。要树立正确的人才观,按照胡锦涛总书记所讲的四不唯即:不唯学历,不唯资历,不唯政绩,不唯身份,坚持有能力,会干事,干成事就是人才,坚持工作出色就是人才,素质合格,岗位合适,团队精神人才观,崇尚德才兼备,坚持内外结合,强化专业管理,广泛招贤纳士,补充人力资源,优化人才结构,为我矿的发展奠定了良好的基础。
  今年生产任务重,企业的党建工作务必结合矿情特点、形势要求,与时俱进地开展工作,切实把全矿职工的思想行动统一到勤俭建矿、扎实工作、英勇善战的高度上来,为完成今年的生产经营任务提供有力的思想保证和组织保证。要周密部署、扎扎实实、层层包保。要认真抓好基层党支部建设,加强党员的教育管理,在去年开展保持共产党员先进性教育活动的基础上进一步深化,落实“双九条”,建立健全“两比三争”活动,保证“六好区队”、“五好支部”,文明单位创建工作的深入开展。要切实加强党风廉政建设,纪检监察部门要结合我矿发展的实际情况,重点抓好《廉政准则》和《廉政建设责任制》及效能监察工作的贯彻执行,使全矿干部作风有一个根本性的转变,努力营造团结协调、勇创佳绩的创业干事的良好氛围。把效能监察工作和创建节约型企业有机的结合起来,变被动监察为事前、事中的主动监察,不断拓展效能监察的内容和渠道,不但要对物资采购、煤炭销售、工资奖金分配进行监察,而且要逐步向安全生产和群众关心的热点、难点问题延伸,消缺堵漏,为企业的改革和发展作出积极的贡献。要大力推进企务公开,进一步加强思想政治工作,提高思想教育的针对性、预见性和实效性,建立思想政治工作信息员制度;同时要关心弱势群体的权利和利益,努力帮助他们解决实际困难,维护矿区的安定和稳定。要进一步完善党、政、工、团齐抓共管安全工作的管理机制,继续着力抓好安全督查工作,发挥党组织在安全生产中的核心保障作用。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页


Tag:工作报告工作报告范文,工作报告格式总结报告 - 工作报告

Copyright 学学看123 All Right Reserved.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10