回顾总结一年来的工作，在看到成绩的同时，我们必须清醒地认识到，工作中还存在着一些缺点和不足，主要表现在：一是一些党员和党的干部先模带头作用发挥不明显，缺乏了应有的工作激情和动力，放松了自身素质的锻炼，在群众中口碑不佳；二是法制道德建设仍存薄弱环节，道德领域个别矛盾激化事件引起较大的负面影响；三是企业文化实践推进尚未形成良好氛围。这些问题已经引起我们的高度重视，在来年认真加以解决。
20xx年工作意见
20xx年是电化厂实现厂二次党代会目标的关键年，是全面完成“十五”规划，并勾画“十一五”蓝图的重要一年。从国内外形势看：全球经济正处于新一轮景气周期的上升通道，处在战略机遇期的国内经济在宏观政策的推动下仍将保持较快的增长速度，我国化工行业继续呈现看好态势，氯碱行业和合成材料产业总体上将保持较好的市场环境。同时受科学发展观和政策调整的影响，与能源、运力、环保、土地密切相关的制造业面临了新的环境生存压力，受国际制造产业向东转移的趋势影响，市场竞争将日益剧烈、技术壁垒的制约将日益显现。从我们自身来看，一方面，经过近几年的快速发展，我厂已经积蓄了参与行业竞争的基础，氯碱化工和合成材料具备了延伸发展和后续加工的能力，经过几年的远景和发展教育实践，全厂员工再创伟业的激情正在延续和发展，通过学习型企业等工作的推动，全员的素质已基本适应企业快速发展所需；另一方面，全球氯碱生产向趋于低耗、高产的精细化线路之时，我们粗放型经营的痕迹依然存在，安全环保工作随着装置的扩大压力日益显现，面对行业改组改制的快速步步伐，我厂的机制性体制性差距有增大的态势。
机遇和挑战客观存在，我们面临的希望与难题同行也大致相同。优秀企业之所以优秀，就在于它们有能力把潜在的机遇迅速转化为竞争力，有能力比别人更快更好地解决危机与难题。立志基业长青的电化人必须要清醒地洞察环境，驾驭全局，集中民智，善于应付，在厂党政的领导下，坚定信心，开拓进取，挑战顶级，推动创新，努力完成年度目标任务，不断提升企业竞争力。
20xx年，厂党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，围绕“管理、改革、发展、稳定”四大主题，不断提高党组织的执行能力、学习能力，进一步发挥党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用，带领全厂党员、干部和员工为进一步提升企业核心竞争力，实现两个文明建设同步发展而努力奋斗。
20xx年，厂党委的主要工作是：
一、以学习贯彻四中全会精神为核心，进一步推动创新，促进发展
党的十六届四中全会，是在我国改革发展处在关键时期召开的一次极其重要的会议，对于进一步提高党的执政能力建设、全面推进党的建设新的伟大工程和全面建设小康社会具有十分重要的意义。贯彻落实好全会精神是当前及今后一个时期的重要工作，我们要用全会精神统一全厂党员干部的思想，把全会提出的各项任务落到实处。各党支部要在认真开展初读、通读的基础上，要在掀起学习贯彻全会精神的新热潮上下功夫，要在把握精髓、领会实质上下功夫，要在联系实际，推动创新，促进发展上下功夫，努力为企业的健康长足发展奠定坚实的思想保证和组织保证。
以科学的发展观为统领，进一步加快发展。20xx年我厂的发展任务十分繁重，我们一定要以锻造企业发展的新优势为目标，通过精心组织确保发展工作的顺利进行。20xx年，我们面临着四大发展项目：12万吨/年PVC树脂项目要确保在9月份建成投产；20万吨/年离子膜烧碱项目要分阶段力争第一期2万吨在一季度建成，二期4万吨在6月份建成投产；3万吨/年VDC要按照特事特办的要求，尽快建成投产；1.5—3万吨/年TCE项目要确保在年底建成投产。同时，我厂的科研开发工作，PVDC树脂攻关，PVC树脂和烧碱的产品结构调整，编制“十一五”规划等任务也十分繁重。为此，我们要加强科学发展观教育，用科学发展观来统领各项工作，要集中全厂之力，集中全员之智，扫清发展的思想、工作障碍，确保发展工作的胜利进行，人力资源方面要着重在培育开发上下功夫，要切实通过“内育、外引、借智”等方式；要以国际化的思维、专业化的思想研究“十一五”战略规划；要树立人才是第一资源的观念，大力营造聚才、育才、用才和拴心留人的良好环境，为人才提供发展的平台，使发展工作走在健康的道路上。
以产权改革、三项制度改革为重点，进一步深化变革。20xx年我厂改革工作的主要任务是：在12万吨/年PVC树脂项目上要推行产权多元化改革，在三项制度改革上要建构利益导向型考核机制，健全完善以明确目标责任、绩效型为核心的动力压力传递体系。要合理匹配人力资源，一线岗位以精减的方式、二线岗位以优化的方式，三线岗位以消肿的方式来优化岗员工价值，要健全完善专业技术人员主任工程师和技工队伍的职业技能带头人评聘的价值评价制度，让各个要素活力竞相迸发。为此，各党支部一定要为改革保驾护航，广大党员干部要做改革的支持者和推动者。要在改革方案出台前参与决策，使方案更合理、更科学，要在改革方案出台后加强正面引导和释疑解惑工作，要在改革方案实施中做好调研和稳定工作，使改革得以顺利进行。
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