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烟草个人述职报告

[10-15 15:59:03]   来源:http://www.xxk123.com  述职报告   阅读:8758

导读:三、坚持科学发展观,提高工作水平和谋划发展的能力以科学发展观统领全市系统改革发展,以“两个至上”为旗帜,以行业共同价值观为最高追求和行动准则,着眼于省局(公司)党组提出“推动四川烟草加快发展、科学发展、又好又快发展”的目标,从德阳烟草实际出发,研究新情况,解决新问题,以提升在求真务实上下功夫见成效。一是www.xxk123.com(www.xxk123.com)抓“两烟”生产经营工作。始终把促销增量放在十分突出的地位,把完成全年卷烟销售工作作为核心要务,坚持以卷烟营销为主导,密切关注卷烟市场变化,把握市场动态,合理调整市场需求,根据全市系统经济运行情况及经营发展势头,及时决策,调整全市卷烟销售总量,力保全年突破总量10.2万大箱的经营目标。与此同时,有效发挥“两烟”互补优势,加快推进烟叶生产发展,完善基础设施,逐步推进机械化、专业化生产作业,把稳定种植面积、扩大种植规模、逐步形成企业经济增长的优势产业作为一项基础性工作抓实,为增强企业竞争力奠定了发展基础。此外,通过大力加强网络建设,网建营销市场化运作水平不断提高,网络的市场控制能力不断增强。 二是发挥营销体系作用。

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三、坚持科学发展观,提高工作水平和谋划发展的能力

以科学发展观统领全市系统改革发展,以“两个至上”为旗帜,以行业共同价值观为最高追求和行动准则,着眼于省局(公司)党组提出“推动四川烟草加快发展、科学发展、又好又快发展”的目标,从德阳烟草实际出发,研究新情况,解决新问题,以提升在求真务实上下功夫见成效。

一是 www.xxk123.com (www.xxk123.com)抓“两烟”生产经营工作。始终把促销增量放在十分突出的地位,把完成全年卷烟销售工作作为核心要务,坚持以卷烟营销为主导,密切关注卷烟市场变化,把握市场动态,合理调整市场需求,根据全市系统经济运行情况及经营发展势头,及时决策,调整全市卷烟销售总量,力保全年突破总量10.2万大箱的经营目标。与此同时,有效发挥“两烟”互补优势,加快推进烟叶

生产发展,完善基础设施,逐步推进机械化、专业化生产作业,把稳定种植面积、扩大种植规模、逐步形成企业经济增长的优势产业作为一项基础性工作抓实,为增强企业竞争力奠定了发展基础。此外,通过大力加强网络建设,网建营销市场化运作水平不断提高,网络的市场控制能力不断增强。

二是发挥营销体系作用。切实把营销工作建立在扎实稳定的市场基础之上,进一步夯实网建基础,有序开展“按订单组织货源”工作,强化“大客户”管理,抓好重点品牌培育,拓展了卷烟市场,提高了市场化经营能力,此外,通过对物流配送实施科学管理,有效降低了管理成本,截止11月底,费用率6.31%,同比下降0.29%,保持了企业经济运行质量持续发展的良好势头,实现了重大经济指标的新突破。

三是抓专卖执法主体建设,完善工作职能。健全完善县级局职能职责、工作流程、考核激励机制;构建“查、处、管、核”的基层专卖工作新格局,使市场监管显著加强;全方位、多层次、多部门协作开展打击制售假冒卷烟等违法活动有序展开,破网打假力度进一步加大,专卖工作取得新成果;坚持依法行政,完善责任追究,严格公正执法,强化执法监督,法制化建设步伐加快,确保了企业经营秩序进一步好转,外部环境得到更有效的治理和净化,有效建立起了卷烟打假长效机制,全市专卖管理工作成效显著。今年我局已破获2个一类网络案件,全面完成了省局下达的考核指标。目前,全市系统已查处五十万元以上案件1起,十万元以上案件5起。维护了国家利益和消费者利益。

四是完善内管监督机制,加强规范管理。以完善管理监督制度体系建设为重点,严格监督管理,认真开展“三项检查”工作,进一步强化自律意识,落实规范要求。根据企业经营管理实际,完善规范管理的制度措施,把持续改进作为巩固规范成果的重要手段,做到了用制度管人、管事、管权,营造了规范经营、规范管理、规范运行的良好氛围。形成了以“两烟”经营为基础、财务审计为关键、领导干部为重点、纪检监察为保障机制的内管工作格局,内部监管机制更加健全,行业管理水平进一步提高。

五是健全完善质量管理体系,提高工作质量。把打造企业管理平台、夯实企业管理基础体现在质量体系建设中。全面推动质量体系、职业健康安全管理体系认证工作,通过行审和外审,认真总结分析企业管理中存在的问题。从实际出发,修改完善制度体系,使之与精细化管理相结合,与实现职能转变相结合,与规范流程相结合。体现了从注重形式到注重实效、从注重质量管理标准向建立科学规范制度、从注重经营过程质量控制向经营管理的三大转变,强化了体系建设的领导力和执行力。

六是开展人力资源管理改革,理顺岗位管理。认真研究解决改革中的新情况、新问题,按照分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬的要求,积极稳妥推进全系统人力资源改革。加强思想发动,做好改革动员,强化政策宣传,注重思想疏导。通过精心组织,深入调研,反复测算,制定方案,征求意见,确保了改革的顺利实施。

七是勇于担当,抓绩效,促发展。始终把增强行业竞争实力、推动经济又好又快发展作为一切工作的出发点和落脚点,把“发展抓全局,改革抓机制,效益抓管理”作为工作中的指导思想。紧紧抓住行业经济发展机遇,切实转变经济发展方式,在省局(公司)宏观战略思想指导下,把科学发展观要求体现在企业经营管理的各个环节,坚持求实、创新、发展,保持了行业经济运行质量稳步提高,呈现良好态势。特别是5.12地震后,在突如其来的重大灾难面前,勇敢担当,在第一时间,统一思想动行动,把抗震救灾作为压倒一切的头等重要的大事,正确决策,果断指挥,有序组织,维护了稳定大局,团结和带领全市系统干部职工抗击地震灾难,妥善安置职工群众生活,切实担负起领导责任。在第一时间紧急赶赴灾区,深入了解全市系统灾情,安抚慰问职工,指导抗震救灾,确保了全市系统职工无伤亡,在第一时间及时安排部署生产经营工作,在最短时间全面恢复生产经营,开展卷烟营销配送,确保了营销工作有序运转。到今年11月底,全系统已完成卷烟总销量471720箱,占年度销售计划的92.49%,同比增长7.58%;实现销售收入12.86亿元;同比增长22.46 %;实现利润总额2.33亿元,同比增长26.72%,经济效益持续增长,再创历史新高。

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