（三）健全选用人机制，培养高素质的水务干部队伍。认真贯彻执行《党政干部选拔任用工作条例》的规定，完善干部任前公示制度；加快人才引进步伐，20xx年通过公开招考，录用4名高校优秀毕业生（其中硕士生2名），充实水务队伍；加大对干部的交流力度，提拔副主任科员1名，选派3名干部下基层挂村帮扶，选派5名科级干部深入工程一线驻点工作，使年轻干部能够在基层实践中锻炼成长；加大干部职工继续教育力度，通过举办培训班、专题讲座等形式，邀请河海大学、东南大学教授就供水安全及水源地保护等方面问题对相关人员进行培训。两年来，共有45人次参加了各类学习教育。强化信息化培训，提升干部职工的信息化素质，积极参加“电信杯”市直机关现代信息化知识与技能竞赛，并获一等奖。
（四）加强作风和廉政建设，促进各项水务工作目标的实现。两年来，多次专题召开机关作风和党风廉政建设会议，认真整改机关作风问题，班子集体就水务工程建设作出廉洁自律承诺，充分发挥班子表率作用；建立科级干部廉政档案，实施中层干部述职述廉和勤廉公示，营造勤政廉政浓厚氛围；开展全市重点水务工程招标投标专项执法监察活动，提升水务工程招投标市场规划化水平；率先在全市范围内建立重点水务工程建设纪检监察现场派驻制度，落实水务工程“双合同”制，在水务工程建设过程中，严格落实“五项制度”，加强工程建设管理，确保“三个安全”；每年初，局党组均要与处室签订廉政建设责任状，年底严格考核，促进廉政建设责任制的落实；严格控制经费开支，两年共减少各类经费支出近20余万元，节约型机关形象得到充分体现。
在取得成绩的同时，也存在一些不足之处，表现为：一是调查研究还不够；二是水行政执法力度还不够强。主要是平时业务工作比较忙、人手比较少等原因导致的，这些问题我们将在以后的工作中切实加以改进。