二是健全管理机制。坚持立查立改，强化内部监督。建立和完善组织部领导定期和科室负责人、科室负责人定期和科室干部谈心谈话制度，帮助解决组工干部在工作、学习和生活中遇到的困难和问题。建立定期考试测评制度，增强紧迫感和责任感。对组织部干部和基层党（工）委组织干事、基层专干部定期、分类、分层次进行政治理论、业务水平考试。严格执行组工业务考核办法，在规范上、在细节上狠下功夫，树立细节决定成败、细节决定亮点的意识，抓特色，努力提高党建和组织工作水平，促进工作再上新台阶。
三是推进效能建设。围绕提高组织部门和组工干部执行力，推行组织工作即时化管理运行机制，按照岗位承诺、实事承诺、自律承诺，推行以“岗前认标、实绩考核、岗期奖罚”为主要内容的“三项承诺”活动，建立实施变季评、半年总结、年底考核为一周一结、一月一考、一月一奖的管理机制，完善组织工作业务和内部绩效考核各项制度，尤其是建立信息任务奖罚和年内评优挂钩机制，变被动为主动，充分调动组工干部工作的热情。扎实开展组工干部“双语对话交流日”、“每天五句双语晨话练习”活动，选派组工干部深入少数民族聚集村队蹲点，不断提高与基层各族党员干部群众融洽交流和开展基层工作的能力。
四是加强党性修养。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，带头落实好党风廉政建设责任制，带头执行廉洁从政的各项规定，对照“两个务必”“八个坚持、八个反对”和组工干部“十不准”的具体要求，真正做到讲党性、重品行、作表率，同时，加强对组工干部家属和身边工作人员的教育和管理，切实把组织部门建设成为顾全大局讲政治的表率、公正用人讲党性的表率、严以律已讲正气的表率、谦虚谨慎讲修养的表率。
组织部在学习贯彻落实科学发展观活动中，要在全县各级组织部门中作表率，切实解决与贯彻落实科学发展观要求不适应、不符合的问题，努力加强自身建设。带头解放思想，牢固树立与服务科学发展相适应的新理念，不断深化对组织工作内在规律的研究和把握，以改革创新精神推进各项工作。我们将真诚地对待和接受来自各方面的批评与监督。相信在县委的正确领导下，在全县广大党员干部群众的大力支持帮助下，组织部门一定能够认真贯彻落实科学发展观，切实加强自身建设，团结带领全体组工干部、各级党组织和广大党员，把全县党建和组织工作提高到一个新的水平。