2、开展解放思想讨论。各支部要按照科学发展观要求，紧密联系当前形势和企业实际，紧紧围绕“什么是科学发展、为什么要科学发展、怎样实现公司的科学发展”，组织开展全员参与的解放思想讨论活动，引导广大党员、干部和职工把思想认识从那些不符合科学发展要求、不符合企业发展规律的观念、做法和机制体制的束缚中解放出来，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，用科学发展观分析新形势、研究新问题、谋划新思路。讨论内容分为“科学发展加快项目建设和科学发展提升机关管理水平”两个板块，通过解放思想讨论，进一步加深广大党员特别是党员领导干部对科学发展观的理解，深刻理解公司发展思路，科学回答“公司的发展规律是什么、如何实现公司的科学发展”这个战略性、全局性课题，在事关公司管理创新、优化结构等科学发展的重大问题上进行再认识，形成新共识。
（二）第二阶段：分析检查（4月中旬至5月底，45天左右）。要重点抓好召开领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会、形成领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告等工作。
1、召开领导班子专题民主生活会。领导班子专题民主生活会要紧紧围绕贯彻落实科学发展观这一主题，按照加强领导班子思想政治建设的要求，紧扣公司改革发展实际，深入查找个人和领导班子在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，面对国际金融危机的不利影响、面对企业经营发展的严峻形势所反映出来的突出问题，特别要注意紧扣思想和工作实际，从宗旨意识、业绩观、责任心和事业心、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面查找问题，并深刻分析原因，开展批评和自我批评。民主生活会前，要认真做好准备，班子成员之间要开展谈心活动；要结合实际，广泛征求本单位党员和干部员工对领导班子贯彻落实科学发展观情况的意见建议；要认真撰写参加专题民主生活会的发言材料。专题民主生活会可适当扩大列席人员范围，要邀请上级纪委、人事、政工等部门和学习实践活动指导检查组人员参加。公司在组织召开领导班子专题民主生活会的同时，将组织党员召开以学习实践科学发展观为主题的专题组织生活会，按照科学发展观要求查找自身差距和不足，明确努力方向。
2、形成领导班子分析检查报告。分析检查报告要紧密联系实际，充分运用学习调研、征求意见、开展解放思想讨论和专题民主生活会的成果，准确反映公司贯彻落实科学发展观的实际情况，简明扼要概述取得的成效，全面梳理存在的问题，实事求是分析存在问题的主客观原因特别是主观方面的原因。要深入分析当前国际国内经济形势对公司带来的挑战和机遇，充分反映广大党员、干部在学习贯彻科学发展观、推动企业科学发展上形成的共识，明确做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。要组织员工群众对分析检查报告进行评议，并将分析检查报告和评议结果在一定范围内公布，同时将分析检查报告与评议结果报送报送集团公司学习实践活动领导小组办公室。
（三）第三阶段：整改落实（6月初至6月底，30天左右）。要重点抓好制定整改落实方案，集中解决突出问题、完善体制机制等工作。
1、制定切合实际的整改落实方案。以分析检查报告为依据，针对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，结合公司管理实际，制定整改落实方案。要注重可操作性，整改落实方案提出的整改措施要目标化、具体化、责任化，明确整改落实的目标、方式和时限要求，明确分管领导、分管部门的责任。整改落实方案制定后，要采取适当方式向党员、群众公布，做出公开承诺。整改落实情况要向党员、群众通报，接受监督。要发动广大党员和干部员工开展“解放思想、科学发展”员工建言献策活动，围绕制定、落实整改方案征集意见和建议，对方案进行补充完善。整改落实方案在征求集团公司学习实践活动领导小组办公室意见进行修改完善后，报送集团公司学习实践活动领导小组办公室备案。
2、集中解决突出问题。根据整改落实方案，制定相应的对策措施，集中力量切实解决影响和制约公司科学发展的问题。要突出重点，要围绕“**同步建设”这一中心任务，着力解决制约公司发展的前期核准和探矿权转让工作，努力在这些重点问题上取得新突破，切实推动公司各项工作的又好又快开展，让员工群众感受到学习实践活动的强大推动作用。
要在集中解决突出问题的基础上，积极适应内外部形势变化、集团公司管控模式调整以及机制体制改革对加强管理提出的新要求，结合“管理创新年”活动，制定完善落实整改方案的具体措施，逐步建立完善贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的长效机制。