2、演讲比赛。各单位、科室都要召开演讲会，从众多干部的演讲中选取最佳者参加沙运司演讲竞赛。
3、心得体会展评。各单位、科室都要办心得体会展板，将每个党员干部所写的心得体会编辑打印展现在板报上，由党群科统一组织群众观看，并评选出先进单位和个人。
4、电视、报纸专题报道。各单位
、科室要在活动的每一个阶段，及时反映开展“干部作风转变年”活动的情况，不允许出现空缺现象。
（五）总结评比阶段：（9月1日至9月30日）
1、干部人人写出“干部作风转变年”活动总结材料，上报单位、科室；
2、各单位、科室写出“干部作风转变年”活动总结材料，上报人事劳资科；
3、各单位、科室评选出学习积极、联系实际紧密、作风转变效果显著的先进个人；
4、由人事劳资科牵头，党群科和党政办协助，评选出活动组织得力、效果显著的先进单位、科室；
5、沙运司党委对评选结果审核并进行表彰奖励。并将活动开展情况列入绩效考核和“创先争优”活动评选的主要依据。
10月至年底为“干部作风转变年”活动的回头看阶段。各单位、科室要加强对活动深入开展情况进行跟踪检查、考核评价、持续改进，不断巩固扩大活动成果，确保活动有始有终，对各项生产工作任务的圆满完成起到有力的推进作用。
五、开展“干部作风转变年”活动要达到的基本目标和效果
1、能力建设要达到品德、知识、能力和业绩“八字”标准。2、在人生信念上要牢固树立“十观”，即正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观、发展观、政绩观、人才观、群众观。3、在思想认识上要增强十种意识，即全局意识、责任意识、开拓意识、学习意识、管理意识、执行意识、服务意识、忧患意识、廉洁意识、为民意识。4、在心智模式上要做到“六要六不要”，即要戒骄戒躁，不要心浮气傲；要诚实守信，不要急功近利；要富而思进，不要为富不仁；要务实肯干，不要劳民伤财；要荣辱分明，不要丧德失道；要勇于挑战，不要畏难却步。5、活动过程中要着力抓住“两个关键”，即转变干部工作作风，关键是转变各级领导干部工作作风；提高干部的执行力，关键是提高各级领导干部的执行力。
六、开展“干部作风转变年”活动的几点要求
1、各单位、科室要高度重视“干部作风转变年”活动的开展。要加强组织领导，狠抓工作落实，做到有计划安排，有监督检查，有定期总结讲评，有汇报交流，确保此项活动的进度和效果。
2、正确处理活动与生产工作的关系，做到互相促进，两不耽误。在生产工作忙时，要利用晚上或双休日时间开展活动，在生产工作相对松散时，利用工余时间进行活动，做到挤时间、巧安排，但绝不允许找借口拖延或不抓活动。
3、要紧密结合实际，促进沙运司各阶段中心工作任务的完成。要与生产经营中心工作任务相结合，与集团公司开展的“安全环保基础年”活动相结合，与公司开展的“安全规范管理年”活动相结合，与油田公司开展的“基层管理年”活动相结合，与沙运司开展的学习贯彻刘经理重要讲话精神相结合，与当前开展的“八荣八耻”公民道德观教育相结合，与“形势、目标、任务、责任”教育相结合，使各项活动相互促进，富有成效。
4、要为“干部作风转变年”活动创造良好的环境氛围，形成党政工团齐抓共管的局面。党群部门要组织人员经常深入各基层单位进行采访，并利用电视、内部报纸、橱窗等宣传媒介，大力宣扬活动中的先进典型经验和事迹，及时反映活动深入发展情况。各单位、科室都要组织人员及时采写宣传报道稿件，大力营造本单位的环境氛围。
5、要做好基础资料填写、归整和存档工作，为考核讲评提供依据。
20xx年四月十八日