沙漠运输公司“干部作风转变年”活动实施方案
各单位、科室：
20xx年是集团公司和公司、油田公司“十一五”规划的开局之年，也是集团公司确定的“安全环保基础年”、公司确定的“安全规范管理年”、油田公司确定的“基层管理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际，将今年确立为“干部作风转变年”，专门召开了动员大会，党委书记、经
理孙志远同志亲自作动员讲话，对活动提出了具体的部署要求。为了把沙运司领导的要求落到实处，进一步把干部队伍建设好，以适应沙运司快速发展的形势，特制定“干部作风转变年”活动实施方案，望认真贯彻执行。
一、充分认识开展“干部作风转变年”活动的重要意义
一是适应集团公司和运输公司“十一五”发展战略规划的需要。集团公司“十一五”规划提出的宏伟目标是打造一流的跨国企业集团，而公司则在“十一五”规划中制定了创造一流的跨国物流运输企业的雄伟目标，沙运司作为公司下属的骨干单位之一，理应发挥出积极重要的作用，做出较大的贡献。二是实现“保亿、争亿、奔亿”三年奋斗目标的需要。今年沙运司要确保实现亿元的收入，达到经济总量的新突破，并为20xx年、20xx年达到亿元和亿元产值收入更高战略目标的突破奠定坚实的基础，迫切需要积淀雄厚的物质基础和强大的思想精神动力。三是为战略发展目标的实现进一步打造一流干部队伍的需要。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。现在，沙运司的战略发展目标非常明确，阶段性的战略任务能否完成，干部队伍将起到关键性的作用。尽管经过这几年油田会战的工作磨练和考验，干部队伍主流是好的，是过硬的，能够胜任各项工作并完成任务，但在更加艰巨而繁重的任务面前，还有一些与之不相适应的缺陷和问题。这些问题可以概括为六类：（1）思想僵化；（2）平庸无为；（3）工作畏难；（4）管理粗放；（5）奢侈浪费；（6）失诚寡信等等。我们只有充分正视和解决这些问题，才能适应飞速发展的形势需要。因此，完全有必要通过深入持久地开展“干部作风转变年”活动，促进干部队伍整体素质的提高，进而推进各项生产工作任务的完成。[文秘公文网网文章-http://(www.xxk123.com)找文章,到文秘公文网网]
二、开展“干部作风转变年”活动的指导思想
坚持以党的十六大及十六届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以中共中央《关于进一步加强人才工作的决定》和《关于加强党风执政能力建设的决定》精神为指针，以学习贯彻集团公司、运输公司“十一五”规划和刘经理讲话精神为动力，以开展“干部作风转变年”活动为主题，通过转变作风、强化责任、提高素质、服务群众，为打造国内一流的跨国物流运输企业，实现三年内经济总量逐步迈上三个台阶的奋斗目标，夯实思想基础，提供组织保证。
三、成立开展“干部作风转变年”活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
设立“干部作风转变年”活动领导小组办公室，办公室设在人事劳资科，主任由同志兼任。
四、开展“干部作风转变年”活动的方法步骤
这次活动贯穿全年，共分五个阶段进行：
（一）学习动员阶段：（从年初至4月25日）
从上到下层层学习动员。沙运司召开党员干部大会，党政主要领导作动员报告；各单位、科室召开全体党员干部动员大会，主要领导做动员讲话，紧密围绕孙经理4月7日的动员讲话精神组织学习讨论。通过学习动员，使全体党员干部明确各级领导动员讲话的精神实质与要求，深刻理解“干部作风转变年”活动的重要意义，并在此基础上制订出各单位、科室及干部个人活动计划和保证措施。
（二）专题读书阶段：（4月26日至5月31日）
阅读书籍主要是《方与圆》、《方与圆2－人生控制论》、《赢》、《蒙牛内幕》、《你在为谁工作》、《方法总比问题多》等。党员干部人人要做好读书笔记，撰写学习心得体会。。
（三）对照检查阶段：（6月1日至6月20日）
各单位、科室要查找在党员干部组织纪律和工作作风管理方面存在的问题及薄弱环节，建立完善有关制度，制定改进管理工作措施；各级党员干部主要从思想、学习、组织纪律尤其是工作作风等方面查找存在的问题和不足之处，制定具体的改进措施。
（四）专题交流与演讲比赛阶段：（6月21日至8月底）
1、专题交流会。首先由各单位、科室组织召开交流会议，党员干部人人发言交流，对认识不深刻、问题找不准不全的一律重来，严把汇报交流关；其次从优选择具有代表性的干部在沙运司专题交流大会上作汇报发言。副科级以上领导干部要充分发挥表率作用，积极做好 www.xxk123.com (www.xxk123.com)大会汇报交流的准备。