当前位置:学学看123范文中心常用范文规章制度镇机关各部门目标管理考核办法» 正文

镇机关各部门目标管理考核办法

[10-15 15:39:26]   来源:http://www.xxk123.com  规章制度   阅读:8978

导读:第十二条考核结果审定考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。第十三条考核结果使用(一)考核结果通报全镇。www.xxk123.com(www.xxk123.com)(二)奖励:1、凡被考核为一、二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中,年度考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20;年度考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;年度考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60发放;年度考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金。部门考核与人员考核关联后“目标管理”奖金分类表部门人员一等部门二等部门三等部门优秀1200960720称职(合格)1000800600基本称职(基本合格)600480360不称职(不合格)0002、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。第十四条考核纪律(一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。(二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。第十五条

镇机关各部门目标管理考核办法,标签:公司规章制度,办公室规章制度,http://www.xxk123.com
  第十二条考核结果审定
  考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。
  第十三条考核结果使用
  (一)考核结果通报全镇。
  www.xxk123.com (www.xxk123.com) (二)奖励:
  1、凡被考核为一、二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中,年度考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20;年度考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;年度考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60发放;年度考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金


  部门考核与人员考核关联后“目标管理”
  奖金分类表
  部门
  人员
  一等部门
  二等部门
  三等部门
  优秀
  1200
  960
  720
  称职(合格)
  1000
  800
  600
  基本称职(基本合格)
  600
  480
  360
  不称职(不合格)
  0
  0
  0
  2、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。
  第十四条考核纪律
  (一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。
  (二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。
  第十五条被考核部门要加强领导,密切配合,自觉接受考核办检查考核,并提供相应的资料。
  第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况,把工作目标分解,保证各项工作目标的全面落实。
  第十七条本办法由考核办负责解释。
  20xx年度机关各部门季度工作测评表(一)
  内容
  成绩
  部门
  优
  (12分)
  良
  (8分)
  差
  (4分)
  合计得分
  1、党政办
  2、旅游办
  3、建设办
  4、经贸办
  5、渔农办
  6、社事办(计生)
  7、财政办(审计)
  8、政法办
  9、资源办
  10、天天办事中心
  (劳保站)
  11、风景园林管理处
  12、投资公司
  13、沙雕公司
  14、组织口、纪检、信访
  15、宣统口(文、广电站)
  16、共青团
  17、妇联
  18、人武部
  1、备注:请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。
  2、说明:班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。
  每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。
  3、测评人签名:年月日
  20xx年度机关各部门季度测评成绩汇总表(二)
  内容
  成绩
  部门
  一季度
  (12分)
  二季度
  (12分)
  三季度
  (12分)
  四季度
  (12分)
  合计得分
  (48分)
  1、党政办
  2、旅游办
  3、建设办
  4、经贸办
  5、渔农办
  6、社事办(计生)
  7、财政办(审计)
  8、政法办
  9、资源办
  10、天天办事中心
  (劳保站)
  11、风景园林管理处
  12、投资公司
  13、沙雕公司
  14、组织口、纪检、信访
  15、宣统口(文、广电站)
  16、共青团
  17、妇联
  18、人武部
  20xx年度机关各部门年终工作目标民主测评表(三)
  内容
  成绩
  部门
  共性目标
  (12分)
  职能工作目标
  (40分)
  合计得分
  (52分)
  1、党政办
  2、旅游办
  3、建设办
  4、经贸办
  5、渔农办

上一页  [1] [2] [3]  下一页


Tag:规章制度公司规章制度,办公室规章制度常用范文 - 规章制度
《镇机关各部门目标管理考核办法》相关文章

Copyright 学学看123 All Right Reserved.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10