打造强势部门经理

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一．  老总最爱——强势经理的六个行为特征
二．  人性至上——强势经理的五大心理台阶
三．  智慧演绎——强势经理的沟通手法
四．  执行力超越——强势经理项目管理技能
五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六．  投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八．  智慧为王——强势经理自我修炼与检讨
老总最爱——强势经理的六个行为特征
第１单元   主导
第２单元   责任与承诺
第３单元    事本位
第４单元    角色扮演
第５单元    结果导向
第６单元    主动进取

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