从单位来讲，做到“十六个一”：一是制定一个实施方案。各单位要按照省联社的统一安排部署，结合全省正在开展的“干部作风建设年”活动，认真研究制定本单位“五提”活动的实施方案，推动“五提”活动扎实有序的开展，确保取得实效。二是召开一次动员大会。要做好干部职工的思想发动工作，调动全员参与活动的积极性、主动性。各单位都要结合自身实际，紧密结合当前工作实际和“干部作风建设年”活动，组织召开一次动员大会，对“五提”活动进行部署，提出要求，营造氛围。三是进行一次公开承诺。要围绕强化服务、提高效率、树立形象等内容，结合自身实际，结合“干部作风建设年”活动中有关要求，研究制定本单位公开承诺的内容，通过公示栏、宣传栏等形式向社会进行公开承诺。四是组织一次集中学习。要按照省联社的统一安排，利用一个多月的时间，组织干部职工进行集中学习，学习内容为省联社指定的范围，学习过程中要有学习笔记和心得体会，保证集中学习的时间。五是推出一个样板社。要充分发挥典型示范的作用，各市、县要在充分调研的基础上，每市集中打造一个“五提”活动“样板联社”，每个县要打造一个“五提”活动“样板信用社”，以此为试点全面推开。六是制作一个宣传专栏。为加强宣传，树立形象，各单位要在营业场所显要位置，设置一个宣传橱窗，大力宣传农村信用社的新动态、新业务。宣传专栏的内容要及时更新、改版，切实起到宣传和树形象的效果。七是组织一次征求意见。各单位各部门要面向系统内外广泛开展一次征求意见活动。及时发现和找出自身存在的问题和不足。征求到的意见和建议要认真汇总梳理，提炼出关键问题、突出问题和重点问题，并向有关部门和人员做好反馈。八是公布一部投诉电话。为便于群众反映问题，提出意见，确保能够听到一些真实声音，找到一些实际的问题，树立农村信用社求真务实、虚心诚信的形象，各单位要通过有效的方式向社会公布一部投诉电话，并建设相应的投诉处理机制，确保电话的畅通，投诉能够处理和解决。九是召开一次民主生活会。各单位各部门要根据征求到的意见和建议，结合个人和单位实际组织一次民主生活会，对自身存在的问题进行自评，对他人的问题进行互评，以加深了解，增进团结，增强队伍的凝聚力和战斗力。十是进行一次集中自查。各单位要对照“五提”活动的目标要求，结合“十个不准、十条禁令”和工作实际，进行一次真的自查，深入查找自身在思想、学习、工作、生活中的问题和不足。十一是进行一次集中整改。在自查的基础上，对照有关要求，对存在的问题进行整改。整改过程中，要突出制度和流程建设、突出执行和落实，突出学习和培训，突出服务和规范。十二是开展一次竞争上岗。着力在调动干部职工积极性、主动性、创造性方面下功夫，要按照省联社县级联社竞争上岗的有关要求，积极组织全员竞争上岗。在实施过程中，要保证公平、公正、公开，严禁暗箱操作，搞形式、走过场，要确保竞争上岗这一机制的激励作用。十三是组织一次企业文化专题活动。“五提”活动要以企业文化建设为突破口，大力营造浓厚的企业文化建设氛围，各单位要围绕“五提”要求，结合自身实际，积极开展切实有效的专题活动。每个单位至少一次大型专题活动。十四是进行一次大型宣传。宣传工作是整个“五提”活动乃至农村信用社各项工作的“增色剂”和“助推器”。活动中必须重视宣传的作用，各单位要充分利用报刊、电视、广播等宣传媒介，搞一次大型宣传活动，重点宣传农村信用社的新业务、新发展、新气象、新变化等。十五是组织一次群众满意度测评。为检验五提活动成效，结合“干部作风建设年”活动，在活动基本结束时，各级单位都要组织一次群众满意度测评，请广大干部职工、服务对象、监管或社会监督部门进行评议。十六是召开一次总结大会。活动结束时，各要单位要组织召开一次总结大会，对“五提”活动进行认真总结，总结经验，查找不足，制定进一步的改进措施，为推动各项工作打好基础。
从个人来讲，做到“四个一”：一是进行一次调查研究。省联社中层以上领导干部，市、县两级领导班子成员，要深入结合“五提”要求，制定调研提纲，深入基层、深入企业、基层客户和群众进行一次调研，并形成有一定价值，能够推动实际工作的调研报告。二是形成一份自查报告。“五提”活动涉及每一名农村信用社员工，都要按照省联社的统一部署和本单位的具体安排，对照有关内容，认真进行自查。深入查摆自查在思想、认识、态度、学习、工作、生活中存在的问题，制定今后的努力方面和目标。三是撰写一篇心得体会。为促使员工加强学习，提高认识事物、分析问题、解决问题的能力，在学习过程中，每个员工都要结合自身工作实际，撰写一篇以上有实际价值的体会文章。领导干部要保证3篇以上。四是提出一份合理化建议书。为激发广大员工的“主人翁”意识，促进员工积极建言献策，活动中每名员都要拿出一份促进农村信用社改革发展的合理化建议书。建议书要从农村信用社实际出发，要有利于改进工作，提高效率，加强管理，促进发展。
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