（四）总结提高阶段（11月1目日至12月31日）
这一阶段共分四个环节进行，重点总结“五提”和评判活动成效，找出活动中存在的问题，制定促进农村信用社“五提”的长效机制。
1、整理规章制度。（11月1日至10日）
各办事处(市联社)要对活动中制定和完善的规章制度进行归纳整理，并于10月31日前，将本单位形成的制度规范上报省联社“作风建设办”。
各县级联社“五提”活动中建立健全的规章制度报办事处（市联社）备案，并集中归档备查。
2、进行群众满意度测评。（11月11日至20日 ）
省联社各部门要向各市对口部门、省联社其它部门发放群众测评卷，对本部门“五提”活动效果进行满意度测评，测评结果报省联社“作风建设办”。
市、县两级要向本单位干部职工、下属单位、当地监管部门、客户和群众发放群众测评卷，对本单位“五提”活动效果进行满意度评价。市级测评结果报省联社；县级测评情况由办事处(市联社)负责组织、汇总，并存档备查。
3、总结验收。（11月21日至12月20日）。
各单位各部门要对开展“五提”活动情况进行全面总结，总结经验，查找不足，堵塞漏洞，形成总结报告，制定巩固发展活动成果的措施。
省联社“作风建设办”要对开展活动情况进行验收，并对各地“五提”活动成效进行明查暗访。
各单位的“五提”活动开展情况纳入20xx年目标考核内容。
4、召开总结大会。（12月21日至31日）
总结全省农村信用社“干部作风建设年”暨“五提”活动开展情况，对下一步作风建设进行安排部署；先进单位作典型发言，交流经验。
五、“五提”活动的组织保障及要求
各单位要从政治和全局的高度，深刻认识开展“干部作风建设年”和“五提”活动的重大意义，把思想和行动统一到省委、省政府、省联社的决策和部署上来，进一步增强责任感和紧迫感，切实抓好这项重要工作，务求取得实效。
（一）加强组织领导
省、市、县三级都要成立“五提”活动领导小组和办公室。形成主要负责同志亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。要加强协调，密切配合，形成合力，共同做好干部职工作风建设的各项工作。
（二）合理安排各项工作
要注意统筹兼顾，精心谋划，科学安排，一是要把“五提”活动作为“干部作风建设年”活动主要载体，两者有机结合，统筹安排，同步推进。二是要把“五提”活动与推动当前工作有机结合起来，与努力做好“三农”服务工作有机结合起来，与科学发展观学习实践活动有机结合起来，确保“五提”活动和各项作“两不误、两促进”。三是省联社作风建设办公室要结合全省“干部作风建设年”活动，围绕“五提”活动和企业文化建设，有计划的组织开展专题活动，要做到每月有小活动、每季有大活动，营造浓厚的企业文化建设氛围。四是要以求真务实的精神抓好转变干部作风，增强工作的针对性和实效性，解决好当前存在的突出问题，让员工感受“五提”活动带来的新变化。
(三)把加强宣传引导贯彻活动全过程
各单位要于各阶段活动结束后10日内将活动情况书面上报省联社作风建设办公室。各单位要认真开展“五提”活动，坚持从实际出发，突出主题，创新载体，体现特色，做好宣传发动工作，随时以简报的形式上报活动领导小组本单位工作开展的先进做法，充分发挥舆论导向和监督作用，营造“五提”活动的强大声势和浓厚氛围。
20xx年四月二日
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