（3）、切实履行市场服务职能，努力为经营者和消费者提供卫生、安全、文明的经营购物环境。一是要切实履行安全保卫和治安纠纷调解的服务职能，承担好各类治安纠纷的及时调解和晚上值班期间的安全保卫工作，有效防止偷盗现象和打架斗殴事件发生。二是要切实履行环境卫生服务职能。负责环境卫生管理的工作人员，要以为消费者和经营户提供卫生、舒适、文明的购物环境为己任，树立建设卫生、安全、文明的市场管理理念，强化各市场保洁人员的工作责任，开展经常性的卫生工作巡查，协调好与环卫局的工作关系，努力实现爱国卫生城市和创建卫生、文明市场的工作目标。三是要切实履行水电管理和服务职能。对于经营者来说，水电是必不可少的消费，经营者有需求，我们就必须为他们服务，这是市场管理者的一项重要服务职能，在水电管理和服务工作中，要树立用户是上帝的服务理念，及时为用户安装和维修水电设施；要始终坚持按政策收费和文明收费的宗旨，与经营户建立良好的合作关系；要严加监管、有效防止偷水、偷电等不良行为发生。通过采取一切有效措施，确保水电收支基本平衡，确保经营户满意。四是要按照物业管理的服务和收费标准，搞好三角坪商业广场的物业管理、物业收费和物业服务工作。五是要按物价部门的政策规定，搞好市场设施租赁费的收费和服务工作，使市场管理和服务出现良性互动的工作新格局。
（4）科学管理蓝田、三角坪、杨家滩和龙塘四大综合市场。
蓝田市场是市场服务中心的工作重点，是我们经济收入的主要来源。哲学的观点认为，牵牛要牵牛鼻子。蓝田市场就是市场服务中心的牛鼻子，一是要千方百计搞好场地摊位的发租工作，抓好摊位收费、政策性收费和服务性收费工作，把该抓的收入一分不少的抓回来；二是要高度重视消防安全，坚决杜绝火灾事故；三是要常抓秩序管理和服务性工作到位，努力建设文明市场。
三角坪市场是市场服务中心的工作难点，难就难在外部环境不优，秩序管理难度大，难就难在三角坪农贸区的摊位布局不合理而长期闲置，要化解这些难题，一是要与城管部门加强沟通与协调，努力实现双方共赢的工作格局。二是要加大市场秩序的集中整治力度，确保市场入口通畅和市场秩序规范有序。三是要想尽千方百计盘活三角坪农贸区的市场资产。四是要高度重视消防安全，确保安全形势长治久安。
杨家滩市场属于小城镇市场，当地政府新建市场的愿望十分强烈，对我中心所辖的杨家滩市场势必造成较大影响，现在的杨家滩市场设施陈旧，条件简陋，供电线路严重老化，给我们今后的工作增加了很大的压力。对此，希望在杨家滩所工作的同志，一是要稳住阵脚，强化管理，最大限度地发挥资产的使用效益，使租金收益有所增加，二是要争取当地政府的支持，协调处理好与当地城管部门的关系，努力构建互利互惠的良好合作关系。三是要牵头组织市场内经营户召开供电线路整改专门会议，进一步统一经营户的思想认识，按照受益比例的大小，筹措供电线路整改经费，争取年内完成供电线路改造任务，彻底消除安全隐患。在搞好杨家滩市场的同时，要力求金石镇政府尽快兑现承诺，恢复我市场服务中心在金石市场的应有份额。
龙塘市场是市场服务中心与龙塘镇政府共建的综合市场，投入运行几年来，棚架区已生产了较好的经济效益，但主体工程的投入产出比很不理想，投资回报率较低。今年的工作重点是：第一，抓好棚架区的发租工作，千方百计增加租赁收入，第二，开展调查研究，多方寻找房产买主，在不少于或适当少于投资成本的基础上，公开出售龙塘市场的主体建筑，以此来偿还中心债务或寻找新的可以赚钱的投资项目。三是要狠抓龙塘市场干部职工的劳动纪律，为全面完成全年的工作任务提供组织保障。在力争实现上述目标的同时，要与桥头河镇城建办保持良好的合作关系，使桥头河镇塘湾市场能够继续发挥市场应有的经济效益。
三、齐心合力，奋力开创市场管理和服务工作新局面
（一）内行外联，稳中求胜，努力增加市场资产的使用效益和政策性收益。
四大综合市场，是我们市场服务中心140多名干部职工的粮仓和银行。随着工资水平逐年递增的支出压力和干部职工福利待遇要求逐步提高的迫切愿望，唯一的出路是向市场要收益。要实现市场收益不断增加的工作目标，要求中心上下，务必抓好以下几个关键环节。一是要增加市场资产投入，及时搞好市场资产的维修和更新改造，确保市场资产保值增值。二是要最大限度地提高门面摊位的利用率，要求蓝田市场的场地发租率达到100%，三角坪农贸区的摊位发租率达到80%以上，其它市场的发租率达到98%以上。三是要准确把握租赁行情，科学制定发租方案，摸透租赁人的真实想法，按照公开、公平、公正的发租原则，不同区域采取不同的工作策略，有的放矢地搞好场地发租工作，努力获取最大租金收益。四是要用好用活物价服务性收费政策，认真抓好市场设施租赁服务费、物业管理费、卫生费的收费和服务工作，做到既抓西瓜，又捡芝麻。五是认真抓好水电管理服务和水电费回收工作，确保水电费收支总量平衡。六是要瞄准区位优势明显的地方和具有市场竞争力的特色行业，在财力许可的情况下，以市商务局的坚强领导和支持做后盾，寻求更大的发展空间，寻求更好的合作伙伴，谋取更大的经济效益。今年的工作重点是，力争在六亩塘农贸市场的开发建设和市政府新建水果批发市场的开发建设中有所作为，有所收获。通过全方位的工作举措，努力实现市场资产保值增值，最大限度地发挥市场资产的使用效益和市场服务中心的行业管理优势，力求市场服务中心的作用更加明显、社会地位不断提高。
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