（二）多措并举，加快防洪工程建设进度
项目办要及时研究解决施工中的问题，认真查找工程滞后原因，确保工程建设尽快完成。要围绕抓进度、抓质量、抓验收三个环节，加强施工管理，在确保工程质量不出问题的前提下，加速工程进度。
（三）严格水政执法，加强水资源管理
搞好河道管理范围内建设项目审查许可和在建工程的监督管理；加大水行政执法力度，及时查处水事违法案件，保证防洪安全；继续巩固水资源管理与调度工作规范化建设成果，完善黄河订单引水制度和水调突发事件快速反应机制，加强引黄涵闸远程监控系统管理，严肃水调纪律，加强供水和计量监督检查，不允许发生任何违规现象。
（四）倾尽全力，千方百计确保经济目标完成
上半年，我局经济指标完成情况在新乡河务局范围内排名比较靠后，必须引起有关部门的高度重视。为确保完成经济指标，要从以下几个方面抓起：一是抓项目管理。今天会议上再次强调，经济工作必须得常抓不懈，明确经济指标责任制，针对当前经济运行中存在的问题，提出下一步工作方向，进一步加大外部项目的承揽力度，整改项目监管措施，力争施工项目的效益最大化，确保经济目标的完成。二是抓新的经济增长点。进一步加大水费催缴力度，努力开辟新的水费征收途径，挖掘水费征收的潜力，实现多渠道水费征收的新突破。三是抓债权债务清理。对外部的债权，在情况明了、手续完备的情况下，要明确专人负责，坚持依靠法律维护自身利益。四是黄蒲公司要做好内、外部工程的投标工作，尽快扭转当前承揽工程少、经济指标完成少的局面。
（五）改进工作作风，打造争先创业氛围
以“加强思想作风建设活动”为主线，对剖析出的问题要不断改进，从而增强单位的凝聚力，提升班子的战斗力。针对改革后发现的新问题，各部门要制定新的规章制度，严明各项纪律，调动每个部门、每位职工的工作积极性，激发职工的创造力，形成团体合力，树立争先创优之风，促使全局各项工作更加正规化、规范化。对获得国家级先进荣誉的奖励1万元，获省部级或黄委先进荣誉的奖励5000元，获厅局级第一名的奖励3000元，获地市级第一名的奖励2000元。
（六）加强文明建设，构建和谐单位
以深入贯彻落实《纲要》为主线，深入开展思想道德教育和道德实践活动；坚持抓好经常性思想教育，提高职工的文明素养；将创建学习型组织、争做知识型职工和技能竞赛等纳入文明创建工作，丰富活动载体；建立和不断完善创新机制，强化职工创新意识，提高创新能力；着眼构建和谐环境，大力推进政务公开、民主理财和民主评议干部等制度的落实，提高职工的主人翁意识；把创建工作与为干部职工谋利益、办实事相结合；积极营造文明创建的舆论氛围，推动创建工作深入开展。
要继续抓好党风廉政建设和反腐败宣传教育工作，组织好廉政宣传月各项活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识权力与地位、领导与服务的关系，不断增强宗旨意识和责任意识。抓好党风廉政建设责任制的落实工作，真正把党风廉政建设责任制落到实处。
（七）规范各项管理，推进整体工作
按照市局提出的财务整改意见，切实做好财务管理工作的整改，加强内部控制制度建设，规范单位财务管理秩序。加强有限资金的计划管理，按照“保工程、保重点、保工资、保运转”的顺序合理安排支出，紧缩各种开支，各部门要压缩日常公用经费，努力建设节约型机关。加强安全生产和社会治安综合治理，为治黄工作营造安全文明的环境，争创“安全生产示范工地”。大力加强舆论宣传，弘扬正气，鼓舞斗志，营造良好的治黄氛围。目标管理要紧紧围绕市局下达我局的责任目标和全局年初确定的目标任务，对各部门的目标完成情况进行认真督查，不能按时完成任务的部门要及时进行督促通报。
同志们，今年时间已经过去一半，下一步各项工作任务还很重，做好下半年的工作需要全局上下的共同努力。让我们振奋精神，以更加旺盛的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，更加过硬的措施，努力做好各项工作，确保全年目标任务的圆满完成。
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