6、职工家庭普遍困难，生活无保障。正式职工因工作限制，配偶多为各个企业职工，近年因企业改制大部分下岗，一个人的工资要供养一家人生活。“4050”人员大部分为低保户，困难群体，维持生活都很困难，生活压力大。
三、解决办法和应对措施
针对存在的问题，结合实际，按照科学发展观的要求，从加强管
理、提高机械化作业程度、积极争取项目、关心职工、拓宽经费来源、创新用人机制等方面采取以下措施予以解决。
1、加强管理，提高市民卫生意识。环境卫生工作充分体现在“三分扫，七分管”上，但市区乱扔、乱泼、乱倒现象普遍，特别是沿街各商铺在开门、关门时乱倒，早点铺乱扔，各学校门口、公交车站垃圾乱倒。加强对“三乱”的管理，加大宣传力度，提高市民卫生意识，调动社会力量，共同维护环境卫生，把“门前三包”责任制落到实处，才能减轻环卫职工的劳动强度。
2、加大机械化作业力度，降低职工劳动强度。现有机械清扫、清洗车辆6辆仍不能满足机械化清扫的要求，逐步争取自治区财政厅、建设厅专项资金购买环卫清扫清洗车辆3辆，再通过国债项目购买清扫车辆3辆，使市区机械化清扫率由目前不足10%增加到70%，垃圾袋装收集车由3辆逐步增加到10辆，市区垃圾袋装收集率逐步扩大到80%，减少职工作业量。
3、以人为本，不遗余力关心、关爱职工。一是对困难职工帮扶，让大家感觉单位是一个温暖的大家庭。环卫队伍是一个困难的群体。多年来我们单位的领导坚持职工有病时去医院看望，职工家中有白事的，不请自到，红事请了必到。为了帮助更多的困难职工，我中心设立了扶贫帮困救助基金，运行经费全部为职工的捐款，使用该基金救助了多名身患重病的职工，鼓励他们战胜病魔，让他们感觉到组织的温暖，虽然职工工作在苦、脏、累的岗位上，但时时处处感受到了环卫大家庭的温暖。这项工作我们将一如既往的开展下去。二是不断丰富职工文化生活，让大家感觉苦中有乐。坚持每年三八妇女节、五一劳动节、春节组织职工开展丰富多彩的文艺演出，职工运动会，演讲比赛，知识竞赛，才艺比赛，积极参加上级组织的文体活动，体育比赛，从而丰富职工的文化娱乐生活，使大家感觉苦中有乐。三是提高职工福利待遇。按时给职工发放劳保，千方百计解决职工的福利。
4、积极争取项目，完善基础设施，带动环卫发展。虽然我们已经争取
到了投资8300万元的**市城市生活废弃物无害化综合处理场项目，投资917万元的**市医疗废物集中处置项目，投资1800万元的金积垃圾转运站项目，完善了环卫基础设施，对环卫工作有了很大的促进，我们还要进一步争取**市垃圾渗沥液处理项目，**市城镇垃圾收运系统，**市餐厨垃圾处理等项目，抓住机遇，加快发展。
5、加强职工教育，严格队伍管理。加强单位的精神文明建设，继续巩固全国文明单位成果，加强职工服务意识，责任意识，大局意识，危机意识，发展意识，增强职工对集体荣誉感，干一行爱一行，安心本职工作，按单位规章制度，严格管理提高业务工作标准。
6、拓宽经费来源，提供资金保障。一是积极争取政府资金。环卫事业是公益性事业，其服务对象是市区全体市民，其投资在任何社会形态下都是以政府为主，在市场经济下，就是政府出钱买服务，积极争取确保政府主渠道的投资并按城市清扫保洁面积，垃圾量的增长逐年增大，以适应城市发展和提高居民生活质量的需要，缓解环卫经费紧张现状。二是加大收费力度。加大垃圾处理费收费力度，确保垃圾处理场运行费用，争取开征建筑垃圾处理费，营造车辆垃圾处理费。采取措施开源节流，油料、修理费实行三级管理，支出实行集体采购，对各项费用核定，制定节约措施，并进行奖励。
7、创新用人机制，吸引新人加入。按照事业单位人事制度改革的有关办法，创新探索多维激活工资分配制度，在内部分配上推行绩效制，将职工收入与岗位职责、工作业绩、出勤情况挂钩。积极推行聘用制，吸纳具有大专以上文化程度、工作能力强、管理水平高的人才加入到环卫的行业，从事机关和不同层次的管理工作。对临时工、“4050”人员实行工作考核，打破干好干坏工资标准一个样的现状，实行工资浮动制。