司法协管员队伍:1、协助司法所做好社区矫正的社
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(www.xxk123.com)会宣传工作,动员社会力量积极参与并收集社情民意。2、对拟接收的社区服刑人员和刑释解教人员居住地、户籍地和家庭情况进行核实,对不按时报到和下落不明的未接收的社区服刑人员、刑释解教人员进行查找,并做好接收环节记录。3、对所分管的社区服刑人员、刑释解教人员定期进行走访,深入教育并做好走访谈话记录,确保不出现脱管、漏管和重新犯罪。4、参与那一世小说网 http://www.xxk123.com矫正方案制订、实施及个案矫正效果评估,协助组织和监督社区服刑人员的公益劳动,负责定期向被委托单位了解公益劳动的落实情况并收取公益劳动反馈单,同时做好记录。5、协助做好流动人口和出租房屋的管理服务工作。6、辅助做好人民调解工作,开展多发性纠纷的专项治理活动、民间纠纷排查、社会矛盾调处工作,做好调解登记、排查小结及卷宗归档工作。
三是建立培训机制。针对不同岗位职责要求和协管员个人综合素质情况,街道建立了协管员培训制度,扎实开展了岗前培训、岗中定期培训、特殊时期专项培训等。此外,对网格巡查员还建立了早点名、晚评议制度,进行当天工作任务的派发、重点工作的点评培训。通过培训,使各类协管员很快适应了工作需要,个人综合素质和业务水平得到提高,为他们更好地履行职责打下了坚实基础。
四是建立奖惩机制。为加强对各类协管员的管理,发挥好协管员的作用,街道建立了协管员奖惩机制。流管办制定了《流动人口和出租房屋管理奖惩办法》,做到职责、任务、奖惩三统一,充分调动了管理员积极性。信息指挥中心制定了《网格巡查员绩效考评办法》、《巡查员月奖惩制度》、《城市网格管理巡查员纪律规定》,对工作人员在仪表形象、工作纪律、工作职责方面做了明确规定,设立了每人每月200元标准的绩效奖金,根据月考核情况进行奖惩。
通过以上四项机制的建立,有效构筑了各类协管员的管理体系,促进了协管员队伍各司其职,各尽其能,最大限度地发挥了各类协管员的作用。20xx年,辖区流动人口和出租房屋登记率达到了95%以上,治安保证书签订率达到100%;司法协管员在各社区认真履行职责,为确保辖区特别是重大节日、政治敏感期社会治安稳定做出重要贡献,在“平安奥运”活动中多人被评为先进,其中市级先进1人、县级先进4人、街道先进5人,司法协管员已成为平安**建设的一支重要的生力军;网格巡查员在街道城市管理工作中发挥出“及时发现问题,提供准确信息,协助部门工作,监督责任落实”的重要作用,全年共上报各类信息3401条,办结3336件,办结率98.09%,其中,治安类案件1144件,办结率100%,辖区发案率呈下降趋势。
二、各类协管员队伍建设中存在的主要问题
1、协管员队伍中个别人责任心不强,工作缺乏积极性、主动性和创造性。
2、协管员工资待遇偏低,除网格巡查员由街道、派出所拿出部分资金用于奖励外,协管员没有绩效奖励资金。这是造成各类协管员工作积极性不高的主要原因。
3、年龄偏大,文化水平偏低,有的同志不能胜任网格巡查工作岗位。
三、对下一步在录用、使用管理、奖惩方面的建议
1、采取劳动局统一录取,谁使用谁管理谁考核的办法。
2、最大化的利用市里政策,解决下岗再就业和城市管理人员不足问题。可考虑将协管员分配到相关的物业公司,参与物业管理,解决物业公司运行成本较高,服务工作不到位问题。协管员的待遇在市里给80%经费的基础上,使用单位出20%。
3、为充分调动各类协管员的工作积极性,应从提高协管员的福利待遇入手,设立协管员绩效奖励工资,并统一纳入县财政预算。
4、应放宽协管员招录对象条件限制,将年龄小、文化水平高、愿意从事社区工作的人充实到协管员队伍中来。
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