4、财会人员要严格按照财经制度办事，所管帐目要做到日清月结（每月向财务主管领导报告一次），坚持原则、保证供给、开源节流，必要时对财务帐目进行抽查和公布。5、严格管好各种办公用品和物品，坚持领发登记手续，不得将办公用品任意浪费和转送他人。6、配备到办公室的固定资产由本人使用和保管，如有遗失或损坏，照价赔偿。职工调动离开前，主动找财产管理人员按表册清点移交。8、财务人员要加强库房管理，各类物品定期整理、分类存放、保持整洁、注意安全。 小车使用管理制度为了保证小车正常运转、车辆干净、安全行驶，保证领导用车，在节约经费、材料、油料的前提下，切实提高小车利用率，搞好服务，特制定以下制度。1、小车主要为老干局工作、老干部提供方便，保证正常用车。2、小车由办公室统一管理，安排调用，未征得主管领导同意，驾驶员不得私自出车，或将车交给他人驾驶。不出车时，小车必须锁进车库，做到停车安全。3、严禁公车私用。4、驾驶员要努力学习，不断提高政治业务素质和驾驶水平，严格要求自己，端正工作态度，经常注意保养和爱护小车。做到精力充沛，小车内外干净整洁，准时出车，遵守交通规则，严禁酒后开车和违章行车，确保行车安全。5、驾驶员出车要注意节约用油，爱护车辆及车内设施。若发生交通事故和人为的损坏车辆及设备，除在职工会上作出检查外，要酌情给予经济处罚。6、小车添置材料，先由司机做出计划，经主管领导批准后，方可购买，发票经审核签字后报销。司机劳保用品，由办公室按规定购买发给，不得私自购买。 办公室职责1、负责工作人员平时工作考核和阶段性绩效评估的各项工作，督促和检查办公室各项制度的落实。2、抓好机关精神文明建设和干部职工的政治业务学习，确保机关干部职工的政治、业务素质不断提高。3、负责办公室各类文件和资料起草工作，处理上级和有关部门下发的文件传阅、归档工作。4、筹备召开的各类会议，承办和组织实施局长办公会议研究决定的事项。5、抓好机关的安全，落实综治工作的各项措施和任务。6、负责外事接待和统筹协调有关工作。7、组织或承办领导交办的其它工作。 财务保管职责1、编报机关年度财务预、决算报表。2、定期向主管领导汇报财务收支情况，按要求报送财务报表和财务分析报告。3、承办机关公用经费的收支管理工作。4、承办机关人员的工资发放、医疗费报销等工作。5、负责机关财产登记和财物保管。6、负责机关会计资料的管理工作。7、承担会议、接待等后勤服务工作。8、办理领导交办的其它工作。 信访工作职责1、做好离退休干部和遗属及其他群众来信来访的接待，并根据信访问题的性质和类型及时处理。2、按照“归口办理、分组管理”的原则对领导批示、批阅的信访件以书面形式转交有关部门办理。3、抓好信访催办工作，催促承办单位限期上报办理结果。4、认真做好对需协调处理的信访案件筹备、会议记录等工作。5、及时完成信访工作有关表册填报、资料整理及办理情况的汇报。6、办理上级部门转办事项和领导交办的其它事项。 工作考核制度 按照县委三位一体目标责任书考核要求，为加强正规化建设，规范老干部工作岗位职责，提高工作效率，更好地完成各项工作任务，特制定岗位工作考核制度。 一、考核原则1、坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2、采取领导与群众考核相结合、平时与定期考核相结合、单位与个体考核相结合的原则。3、坚持实事求是，全面准确的原则。 二、考核办法1、年终对全体工作人员进行考核，领导干部接受县委统一组织的考核，一般工作人员由局考核小组按照有关要求进行考核。2、一般工作人员要在全体人员会议上进行述职，接受评议。3、一般人员考核成绩分三部分组成，县委对各单位年终考核成绩占个人考核的30%；单位内部考核占35%、群众测评占35%。4、在目标责任书考核和述职评议结果的基础上，评定等次，得分在95分以上为优秀，80－94分为称职，60－79分为基本称职，59分以下为不称职。 三、考核标准 （一）单位考核：按照《瓜州县体现科学发展观要求的领导班子和领导干部绩效考评试行办法》进行。
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