AOL经营战略案例分析

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AOL(美国在线）经营战略 案例分析
（案例第二小组）
AOL案例分析目标
回答两大问题

   (1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需 要做那些调整

   (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用
AOL大事记
80年代早期成立
         名称  － “Control Video Corp”
         商业目标 － 提供网上光盘游戏服务



AOL大事记（续）
83年重组      
         名称 － Quantum Computer Services
         商业目标 － 提供定制的网络服务
         主要事件
          （1）为考多码电脑开发Q－LINE服   务系统
          （2）为APPLE提供AOL软件服务
          （3）90年，将公司各种网络服务统  一为一个整体服务

AOL大事记（续）
91年，上市
      名称 － 美国在线 （AOL）
      战略 － 不惜任何代价谋求增长
     主要事件
     （1）93年，采用进攻性策略，将月费调至远低    于竞争者水平，发展客户
     （2）和各大传媒巨头签约获取素材支持
     （3）兼并重组，提高网络多媒体能力
     （4）95年，提供INTERNET接入
     （5）96年，和MS签约，IE捆绑AOL软件
                       和AT＆T签约，共享网络接入
AOL大事记（续）
97年，用户超过800万，正式成为行业领导者，战略开始重大调整
   
     （1） 开始全球化战略
     （2）竞争对手定位转为INTERNET服务      提供商
AOL运营状况 — 各项指标一览
AOL运营状况 — 指标增长率
AOL运营状况 — AOL 股价图

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