项目成本管理手册

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前言                                                       页次
    １．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12
    １．１  项目成本管理运行程序
    １．２  项目成本管理责任保证体系
    １．３  成本管理职责
    １．４  成本管理基础工作
    １．５  成本管理工作的考核
    ２．项目预算制造成本编制细则－－－－－－－－－－－－－－－12～20
    ２．１  程序
    ２．２  项目预算制造成本的编制
    ２．３  项目预算制造成本的调整
         附：表格式样Ｐ－1～Ｐ－22
    ３．项目成本核算细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－21～28
    ３．１  成本核算原则
    ３．２  制造成本实施计划
    ３．３  成本核算流程
    ３．４  项目各系统业务员岗位职责
    ３．５  成本核算的范围
    ３．６  成本核算模式
        附表：
            1.项目制造成本实施计划(一～三)
            2.项目成本报告(一～四)
    ４．项目现场经费管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－29～31
    ４．１  项目经费包括的内容和控制的意义
    ４．２  现场经费的核定原则
    ４．３  项目经理部现场经费的控制
        附表：项目管理费用（间接费用）计划表
    ５．项目财产管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－32～33
    ５．１  项目财产管理范围
    ５．２  项目财产管理职责
    ５．３  项目财产的使用
    ５．４  项目财产的转移
    ５．５  项目财产所建的帐卡：附表：1.2
    ６．项目资金管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－－－34～39
    ６．１  职责划分
    ６．２  资金回收及收入计划
    ６．３  资金使用计划及其控制调整
    ６．４  垫资控制程序
    ７．项目质量成本管理细则－－－－－－－－－－－－－－－－－39～42
    ７．１  质量成本定义和组成
    ７．２  质量成本管理职责
    ７．３  质量成本管理流程
    ７．４  质量成本的分析
    ７．５  质量成本的控制
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