绩效考评培训

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1、从公司角度：
解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等
了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？等等
2、从员工角度：
了解了公司对他工作的评价
知道了自己改进工作的方向
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