战略人力资源管理

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企业资源
财务资源：现金及企业的融资能力，创造现金收益的能力
技术资源：各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源
物化资源：生产设备及其布局，原料以及采购渠道
商誉资源：顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统
人力资源：员工的培训水平、适应力、判断力和工作态度
人力资源的独特性
社会性
能动性
指令规定的效果+能动性=实际的工作效果
稀缺性
难以模仿性
人力资源管理人员应具备的技能
管理能力
信息处理能力
沟通能力
分析问题和解决问题的能力
计算机应用技能

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