2、生活上多加关怀。改制企业党员首先是人，是人就有人的基本需求，有人的思想和尊严。一个衣食尚且没有保证的人要他去发挥先锋队员的作用是不够现实的，一个长期失业依靠低保救济过日子的人既影响他的生计，更有损他的尊严。所以，解决改制企业党员生活上的一些困难成了我们各级各部门的一项重要工作。
（一）加强就业培训，就业介绍，努力解决改制企业党员的就业问题。和改制孪生的是失业，失业问题是改制企业党员反映最强烈的问题，尤其是“4050”人员中，依靠个人的力量确实不好找工作。街道办事处和社区要加强这些党员的就业培训，使他们能掌握一定的技能，要发挥劳动保障部门的职能和社区劳动就业中介的作用，积极为改制企业党员提供就业信息，创造就业机会。
（二）加强困难党员的生活救济工作，要摸清底子，哪些改制企业党员是生活最困难的，在社区低保时给予适当倾斜，在医保大病救助等方面多提供服务。平时对困难党员多走访，节时多慰问，在党员中开展结对扶贫帮困活动，让他们真正感受到组织的温暖。
（三）加强改制企业党员（职工）集中居住区的社会管理，这些地方往往都是房子比较破旧，环境卫生差，社会治安比较乱，社区服务设施少的地方。看看其他地方的小区，环境优美，治安良好，功能齐全，他们的反差和失落是显而易见的，他们成了被这个社会遗忘的角落。要解决这个问题，街道办事处和社区要多帮他们想办法解决物业管理的问题，环境卫生的问题，社会治安的问题。目前，我们在几个社区组织义工队进行环境卫生清理就收到了很好的效果。
3、管理上力求创新。改制企业党员群体庞大，思想不齐，情况复杂，在管理上，既不能象对待机关事业单位党员一样严格要求，也不能象对待社区原居民党员一样一概而论，而是要根据改制企业党员的特点、需求来进行。
（一）实行分类管理，对年老多病、行走不便的党员不要求集中学习活动，由支部将相关资料送上门去；对长期在当地工作生活的身体较好的党员实行比较严格的“三会一课”及教育管理制度；对长期外出务工且人数比较集中的党员可在外建立流动支部，社区支部可通过邮寄资料或通过街道办事处党建网进行学习教育；对有固定工作的不在本辖区的党员可实行组织关系的再次转移，加入工作所在单位党组织开展活动。
（二）着重平台建设。党员接转后，既要立即建立党员组织机构，更要帮助其建设好党员活动平台。在接转时就要着重提出平台建设的问题，使党员的活动有保证。接转时未能解决场地的，在项目建设时（很多改制企业资产处置后都有项目建设）向开发商提出党员活动平台建设问题。实在不行，社区居委会要主动承担责任，或者在居委会活动场地上考虑，或在社区单位实现资源共享解决。
（三）提供适量经费保障。各级财政要适当考虑改制企业党员活动经费，改制企业党员上缴的党费可采用返还的方式用于购买资料，开展活动。街道社区还可就改制企业党员活动适当的争取辖区内企业的资助。通过多渠道解决资金困难，保证改制企业党员一年有一至两次主题活动。
4、建设上激发热情。在加强改制企业党员教育管理的同时也要注重党员作用的发挥。
（一）着重提高党员的社区归属感、自豪感，让党员认识到社区是自己的家园。
（二）保证党员的政治权利，实行民主选举、民主管理、民主监督、民主决策时都将改制企业党员纳入进来，增强改制企业党员的社区主人翁意识。
（三）有意识的开展社区活动，通过社区文化活动来重建精神家园，开展社区义工活动来塑造良好形象，开展平安创建活动来凝聚党心民心。让每个改制企业党员都参与到建设平安社区、和谐社区中来，与整个社区溶为一个整体，通过一段时间的努力，使这部分党员不再打上“改制企业”的烙印，真正成为和谐社区、和谐社会建设的主力军。
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