l 按照招标文件的技术要求,深化本专业系统设备清单、施工图纸和资料。
l 制定本专业施工技术方案，在服从总体施工进度计划的前提下，制定施工进度计划，设备材料到场计划和用工计划。
l 配合工地安全员对每个施工人员进行安全教育。
l 深入施工现场，督导施工人员严格按照图纸规范和技术要领施工。
l 深入施工现场，控制本专业小组，完成施工进度计化并作好记录。
l 根据现场情况变化，及时调整劳力和机具，以防窝工和浪费。
8.2 施工方案
8.2.1 工程主要内容
l 闭路电视监控
l 周界防范
l 可视对讲及一卡通
l 停车场管理
l 背景音乐系统
8.2.2 施工组织总体目标
“茵悦之生花园”居住小区智能化系统工程施工组织总体目标，是以项目管理理论和ISO9000质量管理体系为指导，辅以流水法、网络法施工计划管理，强化过程管理，在规定的工期内完成合同规定的工程内容，并且争创工程质量全优。
为了实现上述目标，公司组织了强有力的项目管理班子，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划，负责整个项目管理和施工的总体协调。
8.2.3 工程中所需工具及现场管理场所要求
在本工程中，主要使用的机械为小型交流电焊机、三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪、电动切割机、配电箱等设备。每个施工小组配备三脚轧头钳作台、弯管机、水准仪。小型交流焊机、电动切割机、冲击钻和配电箱统筹安排。每个施工人员配备板手、钳子、螺丝刀等常用工具一套。主要设备都有备件，一旦损坏，立即使用备件。
进场时要求居住小区或土建总包安排办公、仓库、铁件加工场地约等。即需铁件加工场地30m2，材料堆放场地150m2，工地办公室2间，储存室2间。
8.2.4 施工部署
根据“茵悦之生花园”居住小区智能化系统工程的规模、特点及总工期要求，分为四个阶段：
l 工程准备阶段；
l 工程实施阶段；
l 工程调试验收阶段；
l 工程配合使用阶段；
每个阶段采用相应高效的管理方法，保证工作圆满完成。下面详述具体要求内容和要求。
8.2.4.1 工程准备阶段
8.2.4.1.1 技术准备
以工程承包合同为依据，抓紧施工图深化设计和施工图的会审工作。完善系统施工图和其他项目施工图的协调工作。
同居住小区管理人员讨论，最终确定工程各子系统设备清单。以便设备的定货、进口和运输。
在总体工程进度计划的指导下，编制系统工程进度总计划，年度计划和现阶段的施工计划。
编制系统总体施工方案和各设备系统的分项施工方案。
在现场经理及技术负责人主持下，各专业工程师向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后,认真贯彻施工意图。
8.2.4.1.2 设备，材料准备
l 根据确定的设备与材料清单，进行定货采购。
l 编制系统进口设备、国产设备和施工辅材到货计划。
l 在业主分配的场地搭建办公、加工、仓库等临时设施。
l 编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表.
8.2.4.1.3 现场准备
l 办妥施工许可证。
l 办妥施工人员出入证。 对施工人员进行严格的安全教育。
l 认真检查施工器具的安全性和可靠性。
l 在业主分配的场地搭建现场加工的制作工场。
8.2.4.2 工程实施阶段
“茵悦之生花园”居住小区系统智能化系统实施阶段，是整个工程项目管理的最重要阶段。该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是非常紧张的。
我们将采用网络管理模式，来适应不同时期的工程内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几个方面工作：
8.2.4.2.1 安装工程的合理划分
◆ 按时间划分
居住小区土建装修，预留，预埋阶段。
全面安装阶段。
调试，交工验收阶段。
◆按工种划分
电管，线槽安装。
电线，电缆敷设。
外围设备安装。
机房设备安装。
电线，电缆接驳。
线路测试、设备调试
8.2.4.2.2 施工过程的劳动力控制
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] 下一页
Tag:综合布线，综合布线系统,网络综合布线，电脑教学 - 综合布线