二要加强以基层党建为核心的基层建设。要抓好党的基层建设和日常党建管理，加强基层基础工作，提高基层班组执行力，在各单位形成一批掌握先进技术和操作技能，具备技术含量高的配套设备和施工资质，具有丰富市场竞争经验和较高品牌知名度的基层团队。加强岗位练兵和员工技能培训，坚持“优秀人才优先培训、重要人才重点培训、短缺人才抓紧培训、各类人才普遍轮训”，重点加强集体和劳务合同工培训，开发现有人力资源，全年举办各类培训班300期。
三要推进人事、用工、分配制度改革。要开办内部人才市场，积极引导和配置人才资源，使人才向急需的地方流动，严格控制人员向机关和后勤单位流动，利用各种措施鼓励员工向生产一线流动，创造条件引进紧缺专业技术人员。要加强多种用工管理，完善劳动合同管理内容，规范各类用工劳动合同。要在控制工资总量基础上，赋予二级单位工资奖金分配自主权；各二级单位应根据经济效益、人工成本水平、工资支付能力，参考劳动力市场价位，合理拉开分配差距。在奖金总体提高的情况下，降低综合奖，设立单项奖，取消风险抵押金，实行向生产一线倾斜的考核政策，加大对基层车间的考核奖励力度。加强各基层单位经济责任制考核，从2月份起实行新的经济责任制考核办法。严格“五定”，压缩非生产人员，提高劳动生产率。完善各类用工管理，进一步加强对B类、C类用工管理和培训。
四要大力实施“人才强企”战略。要不唯学历、职称、资历、身份，打破专业、年龄、性别界限，畅通各类人才发展渠道，使全体员工都能够在公平竞争和共同发展的环境中成长为有用人才。根据公司制订的有关制度，坚持对有突出贡献科技功臣的重奖政策，落实对技能考核中成绩优异员工的嘉奖政策，完善技术人员的技术津贴政策，实施对企业引进急需人才的一次性补贴政策，尝试以效益提成为主的工资分配政策。将人才培训纳入领导班子的任期考核目标，鼓励员工参加岗位培训、学历教育，千方百计增强员工的生存能力、发展能力和创新能力。
五要加强思想政治工作和精神文明建设。公司各级组织要做好员工思想动态收集和舆情分析工作，开展形势任务教育和“提素质、拓市场，我为公司发展做贡献”主题教育活动，加大宣传力度，引导全体员工认清形势，明确责任，努力为公司发展做贡献。继续开展文明单位和文明小区创建活动，推动公司精神文明建设不断深入发展。
各位代表！回顾过去一年的工作，我们深感成绩来之不易；展望未来，我们更觉任重道远。新的一年，全体员工要在十六届五中全会和集团公司20xx年工作会议精神指引下，抓住机遇，加快发展，为全面实现公司各项方针目标而努力奋斗，努力谱写公司改革发展稳定的新篇章！
谢谢大家！
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