三要明确责任，落实指标。根据公司总体经营目标，各业务板块和单位的经营指标（不含内部收入）是：
工程技术服务实现收入8.48亿元，利润4630万元。其中建设公司（含兰江公司）实现收入5.80亿元，利润1200万元；工程公司实现收入8800万元，利润3600万元；维修公司实现收入1亿元，利润230万元；维达公司实现收入7500万元，控亏400万元。
加工制造实现收入23.44亿元，利润7460万元。其中机械厂（含长城透平公司）实现收入1.38亿元，利润546万元；仪表厂（含苏州富士公司）实现收入1.25亿元，利润120万元；新型材料厂实现收入7571万元，利润175万元；有机厂实现收入9.52亿元，利润1400万元；化工生产与销售实现收入7.09亿元，利润4660万元（其中销售公司在全面完成化工销售和运输等任务的同时，实现自营贸易收入1.2亿元，利润360万元；实现助剂产品收入4.93亿元，利润4800万元；实现润滑脂产品收入9620万元，控亏500万元）；胶乳厂实现收入1.92亿元，控亏600万元；石油树脂厂实现收入9766万元，利润500万元；油气分公司实现收入4520万元，利润420万元；连云港分公司实现收入900万元，利润239万元。
生产服务实现收入4.23亿元，利润3123万元。其中信息中心实现收入1910万元，利润305万元；物流分公司实现收入1.59亿元，利润2000万元；国际事业公司实现收入1.9亿元，利润720万元；客运分公司实现收入3186万元，盈亏持平。
社会服务实现收入3.49亿元，控亏2.91亿元。其中物业一公司实现收入2920万元，利润1440万元；物业二公司实现收入4207万元，利润1281万元；医院、宾馆、三联公司、生活公司、消防支队、教培、保卫、内退、离退休、新开源等单位完成内控目标。
管理机关实现关联交易收入4.47亿元，利润1.39亿元；科研开发实现收入1805万元，盈亏持平。
三、联防联治，狠抓落实，确保安全环保形势明显好转
要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以落实安全生产责任、重大危险源控制、事故隐患治理和健全HSE体系为重点，在全面落实科学发展观、树立科学管理理念上狠下功夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下功夫，在全面真正落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫，在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下功夫，在全面建立健全突发事故应对、次生事故防范措施上狠下功夫，努力构建安全生产长效机制，实现本质安全。
一要深入开展“安全环保基础年”活动，筑牢安全环保工作基础。要以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题，继续完善安全生产制度体系。集团公司今年要全面建立安全生产巡视制度，我们要结合干部值班和安全环保部门不定期抽查、基层自查，完善巡检制度，把狠反“三违”、特别是习惯性违章作为重点，加大检查、监督和处罚力度，建立长效约束机制。要按照集团公司颁布的突发事件总体应急预案和16个专项预案，加强应急管理工作，完善应急预案体系。加强各类人员安全技能、特别是应急培训，开展经常性的应急预案演练，不断提高应对突发事件的能力。将安全生产操作规程融入岗位操作法，在化工生产单位逐步推行操作确认制。
二要突出重点，分清职责，严肃事故责任追究。公司１号文件确定的安全环保工作重点和保证措施能否贯彻落实到位，关键在基层单位的主要负责人，重点在安全环保部门的职能衔接，核心在安全环保责任制。安全环保部、安全监督站、消防支队和各基层单位要突出重点，真正把各自职责落到实处。要加大安全工作考核奖惩力度，设立安全环保单项奖。要严肃事故责任追究，严格事故处理，真正做到事故原因不水落石出不放过，汲取教训不刻骨铭心不放过，事故处理无切肤之痛不放过，隐患整改未举一反三不放过。按照集团公司规定，严肃责任追究要从一把手抓起，发生特大工业生产员工伤亡事故，要免去企业行政正职职务；发生重大工业生产员工伤亡事故，要免去所属二级单位行政正职职务；发生较大工业生产员工伤亡事故，要免去企业基层单位行政正职职务。这条规定是刚性措施，必须坚决执行。
三要加强健康安全环保隐患专项整治。要加大安全生产专项检查，及时识别、监控重大危险源，重点加强危险化学品、交通运输和化工装置安全隐患专项整治。完成碳五900#单元、兰化医院病毒污水处理装置及胶乳厂一分厂污水装置改造，确保达标排放；完成二套苯胺污水COD、色度超标治理和装卸站台储罐以及废酸提浓吸收塔含氮氧化物尾气治理。高度重视员工职业健康，实行员工上岗前、在岗期间和离岗时的健康检查，建立职业健康监护档案。
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