企业生产管理咨询

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一、生产管理的概念与内容
二、生产管理在企业管理中的地位和作用
三、现代生产管理的特点
四、生产管理的基本指导原则准时制生产的含义：       准时制的核心是及时，在一个物流系统中，原材料准确（适量）无误（及时）地提供给加工单元（或加工线），零部件准确无误地提供给装配线。这就是说所提供的零件必须是不多不少，不是次品而是合格品，不是别的而正是所需要的，而且提供的时间不早也不晚。对于制造系统来说，这肯定是一种苛刻的要求，但这正是准时制生产追求的目标。


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