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“如何构建和谐的师生关系实验研究”(二)

[03-14 18:07:33]   来源:http://www.xxk123.com  学校课题研究   阅读:8833

导读:4、现代信息技术知识的培训 利用网络,对教师进行资料下载、幻灯制作、fiash制作等学习培训。 5、青年教师的专线培训 通过组织帮扶对象,利用听评课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。(帮扶对象为刚进校的青年教师) 六、培训形式 根据本校实际,我们将采取以教师的自我反思为主的多种培训形式,如:专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师徒结对以及竞赛、反思、自学等,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式。 七、保障措施 (一)健全的组织机构 1、建立校本培训工作领导小组: (略) 2、主要职责: 了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。 3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。成员是校本培训的具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料。 (二

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4、现代信息技术知识的培训 

利用网络,对教师进行资料下载、幻灯制作、fiash制作等学习培训。 

5、青年教师的专线培训 

通过组织帮扶对象,利用听评课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。(帮扶对象为刚进校的青年教师) 

六、培训形式 

根据本校实际,我们将采取以教师的自我反思为主的多种培训形式,如:专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师徒结对以及竞赛、反思、自学等,积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式。 

七、保障措施 

(一)健全的组织机构 

1、建立校本培训工作领导小组: 

(略) 

2、主要职责: 

了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。 

3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。成员是校本培训的具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料。 

(二)严格的规章制度 

建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。 

(三)科学的培训规划和培训内容 

我们将长远的规划和近期的计划结合起来,严密而科学。同时还安排了师德专题培训、以新课程改革为核心的内容。具备了从思想精神到业务上的实质性内容。 

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八、校本培训活动安排表 

月份

活动内容安排

备注

1、拟订、学习学校培训计划,教师针对自身实际,拟定自学提高计划。

 

2、组织教师进行业务学习和师德学习。

 

3、组织教师参加全员竞赛的教学比赛和区“教学能手”的比赛前的听评课活动。

 

4、对新教师进行岗位培训。

 

5、完成9月份继续教育考核工作。

 

1、教研组阶段性课程改革研讨汇报会,探讨新课改中出现的疑难和困惑。

 

2、组织一、二年级语、数学科教师进行研究课的听、评课活动。

 

3、组织全体教师开展现代教学技能的培训(网上学习)。

 

4、进行教师现代信息技术知识培训。

 

5、完成十月份继续教育考核工作。

 

6、继续开展对新上岗的教师进行帮扶活动。

 

1、三、四年级语、数学科研究课教学评比活动。

 

2、组织教师师德学习和业务学习。

 

3、开展新教师培训后的汇报展示课活动。

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