项目结束流程

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完成本单元后，您应该能够：
解释项目结束流程
介绍结束阶段的工作
介绍如何结束项目
项目结束是执行旨在成功完成项目的一个流程，一组工作和任务。
项目结束应在项目开始时开始。
项目结束计划应包括在项目控制书中。
应对项目结束流程进行计划、预算成本和安排进度。
项目结束流程应与项目启动流程使用同一组工作人员。
注：项目结束流程必须执行，因为它提供了您客户和股东的最新信息。
项目结束工作包括：
制订移交方案
为客户提供方案
执行行政总结
完成与项目评测相关的所有文档
收集所有项目信息，正式结束项目
结束客户/负责人工作
结束合同
完成并终止所有合同
解决所有公开的问题
执行结束计划
签署项目完成文档
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