钢铁行业信息化方案

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编者按：为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设。上海宝信钢铁行业方案是在长期从事宝钢的信息化建设过程中形成的，由处于最上层的ERP、处于最底层的PCS、处于承上启下核心地位的MES三个系统组成……     　　为了更好地应对新的市场挑战，各钢铁企业都在积极推进信息化建设，上海宝信软件公司在长期从事宝钢的信息化建设过程中，积累了大量宝贵的经验，形成了极具行业特色的信息化综合解决方案。 　　方案理念  　　钢铁企业由于设备众多、物流复杂,其信息化系统往往由多个层次构成。如图所示，适用于钢铁企业的信息化系统由三部分组成：处于最上层的ERP（企业资源计划）系统、处于最底层的PCS（过程控制系统）、处于承上启下核心地位的MES（制造执行系统）。
其中，ERP主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。MES则根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。PCS系统根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制，设定各种设备的具体动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同时收集执行过程中的实绩数据上传MES和ERP系统。　　宝信的信息化方案引入了“以财务为中心”的管理理念，采用以“功能覆盖产线”和面向“企业运作”对象的设计策略和方法，使钢铁企业得以实现“按合同组织生产,进行全过程的生产管理和控制，追求企业营销和生产的最大能力”的目标。   　　ERP的主要功能  　　宝信ERP主要包括以下功能：   　　销售管理 包括用户信息管理、资源管理、价格管理、用户合同管理、货款管理、账务管理及对于销售的统计与分析等功能。   　　生产管理 包括合同管理、物料需求和生产计划等功能。   　　质量管理 包括冶金规范管理、产品规范管理、质保书管理、检化验标准与检化验记录管理等。   　　发货管理 包括产成品管理、产成品出厂管理、出厂结算管理等功能。   　　财务与成本管理 包括成本会计管理、普通会计管理。   　　设备管理 包括基准管理、点检管理、备件材料管理、固定资产管理、维修成本管理和评价分析。   　　人力资源管理 包括劳动组织管理、工资管理、培训管理、调配管理、考勤管理、工资计算等功能。   　　能源管理 包括能源计划的编制，能源的生产、供应和供需平衡以及能耗考核等管理功能。
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